51cto学院-软考保过班1期-系统集成项目管理工程师培训班课程目标通过培训一次性通过拿到证书不留遗憾适用人群报名条件不设学历和资历条件年龄以及专业等限制课程简介51CTO 软考保过班开班啦系统集成项目管理工程师信息系统项目管理师1个月从零到过报名即签订《保过协议》软考的价值为什么要参加软考起薪高 前景好 晋升快 就业广起薪高:拿到证后有资格申请注册为项目经理负责项目起薪至少从年薪十万起前景好:作
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2015年11月7日软考考试备考学习正式启动你开始了吗? ?看那么多无用材料做那么多无用习题有用吗软考名师 薛大龙带你轻松学习一点通课程大纲日期授课内容9月15日中级教程上的技术知识:?? ? ?1. 信息化基础知识?? ? ?信息化概念?? ? ?电子政务?? ? ?电子政务的概念内容和技术形式?? ? ?电子政务建设的过程模式和技术模式?? ? ?企业信息化与电子商务?? ? ?企业信息化的概
备战软考:系统集成项目管理工程师学习路线图描述本学习路线图包括系统集成项目管理工程师(综合复习经验分享考前冲刺)视频教程预祝大家通过考试哦基础知识 _ o 2015软考系统集成项目管理工程师_基础知识(上)备考视频课程 t _blank 2015软考系统集成项目管理工程师_基础知识(上)备考视频课程 o 第1讲 考试介绍【免费】 t _blank 1 第1讲 考试介绍【免费】
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级系统集成项目管理工程师教程课程介绍? 软件考试:全国计算机技术与软件技术专业资格(水平)考试简称软考? 软件考试在全国率先执行了以考代评的政策? 涵盖了5个专业类别3个级别层次20个职业岗位资格? 《系统集成项目管理工程师》2009年上半年第一次纳入软考体
51cto学院-2014软考—系统集成项目管理工程师考前冲刺视频课程课程目标第一个小时(大约)主要是理顺方向搞清楚考什么重点是什么 第二个小时是针对考试中的难点挣值分析和三点估算法进行讲解适用人群参加软考—系统集成项目管理工程师的学员课程简介冲刺课程讲课思路:第一个小时(大约)主要是理顺方向搞清楚考什么重点是什么第二个小时是针对考试中的难点挣值分析和三点估算法进行讲解课程1 t _blank
练 习 题 一1.你被选为你将要发布的新产品的项目经理你认识到为了项目的成功你的项目小组必须:A.具有关于产品的适当技术和知识B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员C.拥有自动化的项目管理信息系统D.每周举行一次项目进展评估会议A2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析这是你组织的什么要求A.项目计划方法B.项目执行方法C.项目管理信息系统D.项
51cto学院-系统集成项目管理工程师-2015年视频课程课程目标顺利通过系统集成项目管理工程师考试掌握系统集成项目管理工程师知识.适用人群系统集成项目管理工程师考生系统集成项目管理工程师爱好者系统集成项目管理工程师工作人员课程简介【适合对象】1报名参加系统集成项目管理工程师考试的人员2希望获得中级职称的人员(因为这个考试是以考代评)3希望注册为工信部的项目经理资格的人员(注册证书是企业申请资质的
第1--3章信息化基础知识 (15-20分)国家信息化体系包括:(P3)图1-1 信息技术应用信息资源信息网络:信息网络分为电信网广播电视网和计算机网(三网融合)信息技术和产业信息化人才信息化法规政策和标准规范我国信息化战略要点:(P6-9)电子政务:定义(P10)主要包括:(1)间电子政务(2)对企业的电子政务(3)对公民的电子政务 像金关金税金财等属于电子政务任务(P12
系统集成项目管理工程师培训笔记一教材:中级教材:《系统集成项目管理工程师教程》 清华大学出版社 柳纯录 主编高级教材:《信息系统项目管理师教程》(第2版) 清华大学出版社 柳纯录 主编二培训发的有:(1)内部讲义一本(讲义不给拷贝电子版只有一本书是按ppt打印的)(2)历年考试试题(3中级教材三重点摘要1重点章:1-3章信息化基础(15-20分)4章7章8章9章10章2次重点章:6章11
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