相关文档

• 按开发经理分配潜在客户规则操作指南.doc

  营业部管理人员登陆OCRM系统在SITMAP中选择?管理-分配?我部门的规则组点击新建按钮规则组的名称为xxxx营业部-按开发经理分配潜在客户并保存.点击规则组的名称进行分配规则的配置点击新建按钮逐个输入要分配的开发经理分配对象为Campaign Contact对于开发经理序列都不要填写按开发经理配置完规则后需要再配置一条其他的规则序列填写10000即可点击分配规则的名称可进行分配规则具体标

• 客户经理潜规则.doc

  潜规则一：底薪是有条件的和任务挂钩告诉你的是2500拿到手的是1248只因为你只完成了50的任务客户经理的高薪都是神龙见首不见尾的做客户经理之前先问一下你自己完不成任务时拿着深圳最低工资1320扣掉社保和住房公积金估计就900多的样子你能撑多久您能承受股市熊多久熊多深 潜规则二：提成最低10但当你进去后才发现本该提成1000元的只因你本月考核得了50分只能拿到=500块 潜规则三：而且更为隐

• 潜在客户开发及客户管理FINAL.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式潜在客户开发及客户管理0课程内容客户分类潜在客户的开发基盘客户的管理客户管理工具1客户分类2服务好关系好产品特征差别服务特征差别关系差别化产品好真正可持续的竞争优势3扩大与客户接触面建立品牌知名度信心建立成 交客户开发客户管理基盘客户维系基盘置换增购推介维系成果体现战败失控客户潜在客户保有客户成交技巧漏斗原理4漏斗上端扩大让漏斗变扁增加展厅客流提高留

• 客户管理及潜在客户开发计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级客户管理及潜在客户开发计划 虽然第一个季度取得了较好的成绩但一汽-大众目前在客户管理及消费者满意度和品牌体验方面做得还不够好面对越来越激烈的市场竞争和更有经验的消费者要想在08年取得更大成功如何实现日常卓越零售就变得更为重要 1在客户管理方面要加强俱乐部的建设提高经销商自身的素质提高员工素质这样才能更

• 分级客户管理操作指南.doc

  多级单位管理操作指南建议办理流程：各级单位在发卡网点按照普通单位办理流程办理并发卡之后带所有单位主卡到地市建立上下级关系运用系统页面：1发卡网点单位卡售卡2地市多级单位管理如果单位客户已经存在于系统中：在多级单位管理中建立上下级关系运用系统页面：地市分级客户管理一多级单位管理理解设：顶级单位账户：AA第一级分单位账户：aaab分单位账户：babb各级单位都是独立的单位账户可以理解为将多

• 潜在客户的开发和管理.ppt

  --销售服务潜在客户管理与开发潜在客户的定义一狭义除订车HABC级客户以外具有购买能力准备购买但尚未接触我品牌的客户二广义1基盘客户2有望客户3他牌保有客户4除订HABC级的客户以外能买正准备购买我品牌产品但尚未接触的客户5对我品牌产品及销售人员有信心但缺乏购买力的客户潜在客户的来源与经销商客户开发计划地区及专卖店活动：为使辖区内欲购客上门而规划之各项活动以塑造专卖店知名度 提升来店电户数1.

• 潜在客户开发培训.ppt

  潜客开发标准销售流程1目 录一潜在客户开发二标准销售流程2潜在客户开发标准销售流程3问题：2我们的潜在客户在哪儿1谁是我们的潜在客户3如何增加我们的潜在客户4一潜在客户开发他们是不是我们的潜在客户A黎明炒股赚了钱最近想买一辆车但不知道什么车好B刘德华是某工程队的工头想买一辆能够拉沙子的货车C某国企正在酝酿一次车改由单位配车改为买车给补助D张学友已经了很久的车市可是目前手头很紧张可能要1年左右才

• 潜在客户开发方案1.doc

  潜在客户开发方案一目标广泛的潜在客户是产生客户的肥沃土壤对潜在客户的培养与有效管理对增大客户群有着难以估量的价值在开展与潜在客户接触和沟通的工作之前分析和分类潜在客户级别对潜在客户中的目标客户实施销售跟进努力促成交易最终达到提升个人销售业绩的目标二开发渠道1发送邮件短信或打2发放名片3主动邀请客户前来参加试乘试驾4上门推销三准备工作1了解这款车所对应的客户群2清楚所销售汽车的品牌定位汽车

• 任务一潜在客户开发.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelLOGOYour site here单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级任务一 潜在客户开发潜在客户开发的流程对潜在新客户的评估定级与审查了解

• _潜在客户分析_.doc

  《潜在客户分析》市场定位分析1)国外市场分析：中国国内人均收入增加地区发展加快加上中国加入世贸所约定的国内各行业的援助政策的到期相对自由的国内竞争环境将会出现外国出口到中国商品将会有所上升所以现阶段开始到以后一段很长的时间外国所需要的滑轨数量将会持续增加2)国内市场分析：国内制造业正由东部地区转向中部地区届时中部地区经济将会大幅度增长中部地区将成为继东部地区的制造业区域由于日本福岛自然灾害引