相关文档

• 实施工期计划过程控制措施.doc

  实施工期计划过程控制措施1实行项目经理负责制行使计划组织指挥协调控制监督各项基本职能2以工程总进度计划为主线以阶段里程碑计划为控制点细化进度计划以日保周以周保旬以旬保月以月保阶段控制点以各控制点保总进度3对施工过程实行动态管理根据不同施工工期预先制定设备使用计划劳动力使计划材料进场计划提前准备及时组织调整加强协调4在施工中抓主导工序找关键矛盾合理安排施工程序利用空间进行结构装饰设备安装等的交叉流水

• 工程施工进度控制措施.doc

  质 量 控 制 计 划要在保证质量和安全的基础上确保施工进度以总进度网络为依据按不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分目标以各项技术管理措施为保证手段进行施工全过程的动态控制一目标确保在计划工期内完成任务二进度控制的方法： 1按施工阶段分解突出控制节点在不同施工阶段确定重点控制对象制定施工细则达到保证控制节点的实现 2按施工单位分解明确分部目标 以总进度为依据明确各个单位的分包目标

• 工程施工进度控制措施.doc

  #

• 工程安全管理计划及控制措施.doc

  工程安全管理计划及控制措施安全目标：确保仙桃检察院技侦办公大楼项目实施过程中无工伤死亡无交通死亡无火灾事故杜绝重伤事故轻伤频率控制2以内确保安全生产达标创省优质质量工程创建花园式安全文明工地组织管理措施：安全管理工作在施工现场中体现的尤为重要管理不善或措施不力是造成事故的主要因素因此施工现场应由相关班组兼雇安全员1人配合项目部专职安全员对施工现场安全工作的每日巡视每周一次的安全隐患监督检查并建立目

• 特殊过程及关键过程控制措施.doc

  工 程 概 况永丰新技术成果转移科技研发中心工程位于北京市海淀区永丰产业基地工程南侧为丰秀东路西侧为永丰路工程建筑面积为44817㎡地下三层地上四层地上建筑面积22703㎡地下建筑面积22114㎡主要为配套设备机房备用通信机房研发中心机房及UPS室基础为天然地基平板式的筏板整体基础主体结构形式为框架-剪力墙结构檐高±绝对标高为基槽底标高为-室内外高差300mm本工程确定地下防水直螺纹连接清水混凝土

• 特殊过程及关键过程控制措施.doc

  工 程 概 况本工程位于北京市东城区东四危改小区D2区东临东二环主路西临东二环西辅路北侧紧邻人保工程（在施）南侧紧邻中海油工程（在施）整个工程由中国电信通信指挥楼北京电信通信机房楼以及裙房和地下车库共四个部分组成本工程主楼结构形式为框架核心筒裙房结构形式为框架结构地下车库(除人防)为有柱帽的板柱结构总建筑面积93903m2中国电信(地下四层地上十四层)建筑面积为38451m2北京电信(地下四层地上

• 各阶段施工进度计划及控制措施.doc

  各阶段施工进度计划及控制措施保证进度目标的措施工期目标及关键节点工期总体施工进度的技术组织措施确保工期的技术措施计划的编制总进度控制计划总进度控制计划是以整个工程项目为对象综合考虑各方面的情况对施工全过程作出的战略性部署明确总进度控制计划施工的总工期确定主要施工阶段的开始和结束时间确定各单项工程或分部分项工程的施工顺序及相互衔接的关系通过计算确定关键工序线路明确主攻方向同时通过分析预测确定各项经济

• 施工过程控制制度.doc

  目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc332382117 第一部分 质量管理制度 PAGEREF _Toc332382117 h 2 HYPERLINK l _Toc332382118 1 施工过程控制制度 PAGEREF _Toc332382118 h 2 HYPERLINK l _Toc332382119 2质量

• 施工过程控制程序.doc

  1．目的确保压力管道安装质量满足设计顾客和适用法律法规施工规范及合同规定的要求向顾客交付符合使用要求的压力管道安装工程产品2．适用范围本程序适用于承建的压力管道安装工程施工项目全过程的控制包括：a)施工准备过程b)施工过程c)特殊过程d)验收交付过程e)交付后的保修和服务过程3．职责工程科在质量保证工程师的和工艺责任人的指导下参加压力管道安装工程的施工组织设计或施工方案的编制对压力管

• 工程投资控制措施.doc

  确保投资控制体系的措施建设项目的投资控制始终贯穿于项目的全过程一般情况下大致可分为立项决策设计及准备实施及完工投产交付四个阶段做好各阶段投资控制把工程建设项目的投资控制在批准的投资限额以内随时纠正建设项目投资过程中发生的偏差确保工程建设项目投资目标的实现做到在各个项目中能合理地使用人力物力财力以其得到投资的最佳经济效益和社会效益实施阶段投资控制是各阶段投资控制重要的一环一般可分为招投标阶段施