已访超链接清扫(Seiso)3素养阶段推行步骤在工作中养成好的工作习惯会让我们的工作变得轻松愉快高效让我们一同营造一个舒适高效和谐的办公环境
??5S回顾5S回顾与持续的工作场所组织和纪律有关5S定义5S – 源于日文术语(续)3S执行过程来保持和改善前3个S步骤2 – 整理完成时间保持效果养成习惯改进过程在整个业务部门执行过程步骤5完成时间4S - 维持5S过程扔掉你知道可以扔掉的任何东西通过询问以下问题识别出真正需要的物品:它是用来做什么的我为什么有这个东西我多长时间用一次别人也有吗远距离或电子形式存放1S清理策略(续) 步骤4
保定长城内燃机制造有限媒体可以是纸张计算机磁盘光盘或其他电子媒体照片或标准样品或他们的组合重要度专业化盖章生效清洁6S(安全)更大的发展空间将需要的和不需要的物品明确分开 并处理不需要的物品暂时不用的分析 2为什么会产生这样的问题定 位标 识 方法怎么办问 题 点 在 哪 里电源插座C2区(沈)每天保持5S评价的心情不断改善办公5S着装整理1实施早上5S活动的所有内容2用抹
看到这样的景象你感觉这个怎么样整顿将整理整顿清扫进行到底并且制度化清洁D作用使用频度三个月定期检查第一步:现场检查第二步:区分必需品和非必需品第三步:清理非必需品第四步:非必需品的处理第五步:每天循环整理目的办公室污染自己负责同上文件柜7目的推行要领1物品无定位定置1每张办公桌都有一套相同的办公文具未能共用2办公台面干净抽屉里面杂乱无章3不能用的文具也在桌上4私人物品随意放置5堆放了许多文件报
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-8-4??办公室整理整顿共独区分·公私区分·柜架管理·归位·桌面状态·抽屉状态·张贴管理·事务管理 减少活页夹文件和单据的数量 外部其它部门的文件尽早做答送出 扩大办公室的使用空间 减少遗漏或送出的失误 目的要点整理受控文件和公用展示类文字个人文字 分类■ 受控文件应使其从编制审批发放更改
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Keep Moving...永不止步Keep Moving...永不止步办公室5S管理执行标准内容: 一何为5S 二5S的含义 三实施5S的好处 四5S具体操作细节一何为5S 5S实际是五个单词的简称就是 整理整顿清扫清洁素养其日 文的罗马拼音的第一个字母都是S故 称之为5S二5S含义整理:把所有的物品(硬件)分为两大类要
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.niumag单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.niumag单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.niumag单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.niumag单击此处编辑母版文本样式
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