浅谈地铁项目二次经营摘要:本文以广州某地铁项目部在施工生产经营中的二次经营为研究对象阐述了施工生产与二次经营的关系通过工程事例进一步说明二次经营对企业利润和施工管理的重要性同时也说明了要适度变更合理变更正确对待负变更关键词:施工企业二次经营地铁项目项目管理利润abstract:this paper taking guangzhou subway project department in c
房地产项目经营策划 一房地产开发的业务工作 项目策划土地征用拆迁补偿选择施工队伍进行三大控制(进度控制质量控制成本控制)筹措资金等 二房地产开发项目经营方式的选择 自营出租合营出租期房出售现房出售分期付款出售部分出租部分出售 三商品房销售的定价策略1高价投放:以高档价格出售的策略2低价预售:用较低的预售价吸引客户的策略3浮动价格:在规定商品房基础价格上并按相关因素向上浮动的定价策
制约个人成长的15种能力 ? 《中国贸易报·前程招聘专版》 傅福良 大多人不会认为自己的能力有问题但是困扰人们的问题是:在相关条件差别不大的情况下为什么有的人能成功而有的人却不 根据本人从业经历的观察与思考所得无论在内企还是在外企凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力这是旁人所缺乏的他们的成功决不能简单地归结为机遇好依我来看这些能力可概括为: 1解决问题时的逆向思维能力 面
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广州地铁票务机具委外维修项目(第二次)招 标 文 件广州地铁有限 2016年5月 : PAGE : PAGE 2 目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc445452625 第一章 投标人须知 PAGEREF _Toc445452625 h 3 HYPERLINK l _Toc445452628
搞好工程变更做好项目的二次经营十天高速汉中西H-C21合同段Contents工程概况 变更概况二次经营的措施 4123搞好工程变更做好项目的二次经营一工程概况H-C21标起讫桩号K350900--K366400全长公里主要工程数量为桥梁24座总长2291米(其中大桥4座中桥4座分离式立交7座天桥9座)路基填方万方路基挖方万方通道27道涵洞52道倒虹吸17道防护排水工程万方另外全线设
一次经营与二次经营三次经营的关系及结合的探讨工作 一一次经营二次经营三次经营的概念 1一次经营就是企业为了获取工程项目所发生的一切经营行为它的最终目的是在固化的条件下获取合同2二次经营就是指甲乙双方履行合同时所发生的一切经营行为它的最终目的是在合同履行过程中通过降本增效获取最好的管理效益3三次经营就是指在项目完工后售后服务竣工结算审计和清欠过程所发生的一切行经营行为它的最终目的有两点:(1) 根
工程项目管理的二三次经营当前建筑市场的竞争已进入了白热化的状态往往一个普通的工程项目便有数家甚至数十家单位进行竞标投标单位相互间惨烈的倾轧甚至略带不理智的压价使得最终结果常是低价中标但是建筑行业的特殊性决定了工程项目无法像工厂流水线上的产品能够较稳定的封闭成本太多的不确定因素使得理论保本点远低于实际成本点因此中标工程项目的再次经营也便成了项目管理者考虑的重要问题我们项目管理的最终目的是:实现企业效
房地产开发项目经营情况 表 号:X 204-1 表
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