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  员工入职及转正规定第一章 总则为了规范员工入职试用及转正的办理程序明确有关要求做到有序标准化制定本制度本制度适用于正式录用的各层级员工不以职等的差异而有所区别权限划分（转正审批权限与录用审批权相同）如下：二级部门总监及以上人员和拟订月工资在10000元以上的人员由总裁批准转正二级部门总监以下且拟订月工资在10000元以下的人员由主管人力资源的副总裁批准转正总裁直属部门人员无论职级和薪资均须报

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  1.目的 为提高员工的留置率以及提升对新员工的甄选能力降低在新员工试用方面的风险及人力成本导师制度加强对新员工的考核沟通帮助新员工尽快了解明确岗位需求融入文化员工试用期综合考核的责任和管理方式提高考核工作的执行效率使新员工尽快提升岗位技能和综合素质 试用期综合考核结果作为新员工试用是否合格的主要依据2.适用范围 本管理办法适用于试用期内的所有员工3.定义 试用

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  江苏融侨置业有限 新员工试用期管理及转正考核管理制度目的为了保障员工和双方的合法权益，加强新员工的试用期管理与转正考核，明确管理权责与程序，特制定本制度。适用范围适用于融侨金辉总部及下属各地产新录用员工的试用期管理及转正考核。名称释义31 人力资源管理部门：泛指行政人事管理中心和下属各地产行政人事部等负责本人力资源管理职能的部门；32 所属人力资源管理部门：普通员工

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  员工转正管理规定1目的为规范员工的转正程序做到既有章可循又保证转正考核流程的良好实施特制订此管理规定 2 适用范围 全体员工3 职责3.1人事处负责人员的转正手续的办理审核并通知财务对转正人员做出薪资待遇标准的调整3.2 相关部门负责新入职人员试用期间对其进行在岗培训及转正人员的初步审核4 管理内容及要求4.1员工转正主要分为：新入职转正提前转正延迟转正4.2新入职员工试用期

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  试用期管理制度1目的:为了规范人员的试用期管理体现公正公平公开的用人原则特制定本办法2适用范围:本办法适用于所有新入职员工3考核原则：重点考核能力注重发展潜力工作业绩作为辅助考核条件考核内容依据《试用期转正考评表》的考核内容考核标准尽可能量化4职责人力资源部负责与试用人员签订《劳动合同书》并约定试用期限组织对试用人员进行入职培训及考核并保持记录试用期满前10日内启动转正流程正评价信息

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  转正管理制度(试行) 总 则1目的为规范员工试用转正考核流程确保员工转正考核工作规范有效有章可循特制定本制度2适用范围本制度适用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的考核3相关人员的职责3.1 被考核人所在部门的直接上级拟定该部门员的专业考试试卷并交一份予人力资源部备档收集被考核人员工作表现信息相关和记录对被考核人进行初步审核做出评价并提交上级主管复核3.2 所在部门的分管负责部

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  一目的??? 为 t _blank 规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序明确相关部门的工作职责特制订本规定??? 二适用范围??? 适用于 t _blank 地产物业xxxx等试用期员工转正??? 三权责??? 试用期员工的权责??? .1主动了解自己的工作职责与工作内容工作目标的规章 _ t _blank 制度等??? .2接受总部 _ t _blank

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  试用期员工转正管理制度一．制定目的为规范员工试用转正考核流程确保员工转正程序的公平公正公开性特制定本制度二. 适用范围各职能部门各店面所有试用期转正的新员工三. 制度内容：（一）试用期期限 原则上新员工试用期不少于1个月不超过3个月二线职能部门试用期不少于2个月具体视工作能力和工作业绩而定特殊情况的需报经总经理批准（二）转正时间的计算1转正时间按整月核算即月度1日为员工的转正时间每月5日前