文化就是竞争力——品味雅迪企业哲学之美雅迪不仅做车更是做人对工作负责就是对生命负责用100的细心重视1的细节常言道:性格决定命运其实在企业经营中也是如此企业文化决定企业未来发展一个企业有什么样的企业文化就决定了企业中上自决策层下到员工之间的价值取向和行为标准最终影响到企业的命运 十年树木百年树人雅迪科技深知文化对一个企业的作用文化的建设与传承是企业得以发展壮大的根本也是企业凝聚力的保证走进雅
工厂培训讲稿整理:李德华主讲:李德华DT:2006-06-25RE: 执行力就是竞争力改善企业的管理就是改变企业的命运 一影响执行力的八大问题方向不明管理混乱角色不清组织执行力差责任心差合作困难没有核心文件创新障碍二企业执行力常犯的七个错误盲目扩张多元化不实事求是不注重细节缺乏监控系统定位错误人员问题三企业十大恶习论资又排辈资格当饭吃相互间扯皮踢球技术高工作效率低常常磨洋工收入喜攀比人人都说亏开会
执行力就是竞争力企业在做大的过程中的确会有很多问题而其中最重要的莫过于执行力所带来的问题了它们经常表现为:1.不能将好的思路落实于具体执行的时间表上导致好的思路和策略变成空谈2.安排工作不到位执行任务拖拖拉拉没有紧迫感3.执行过程马马虎虎得过且过敷衍了事执行力低下已经成为企业管理中最大的黑洞再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值因此我们说企业要想在竞争激烈的市场中搏得一席之地关键在于执行而企
执行力就是竞争力思考并不能使我们养成一种新的实践方式而具体的实践却可以帮助我们形成一种新的思维方式 这是一封信: ????你好两天前你说对我上次所谈到的管理最重基本功有顿悟之感我也觉得这个问题有必要再做更加深入的探讨以便我们强化执行的力量落实执行的计划取得执行的效果 ?
最有執行力的員工
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触点管理就是品牌竞争力 为北京派力营销管理咨询有限高级咨询顾问 人们说执行力就是竞争力很有道理再好的战略没有良好的执行就等于纸上谈兵没有实际效果品牌经营也不例外在品牌经营的执行环节如何处理好顾客触点发挥品牌优势会直接导致给企业带来多少生意但是中国企业恰恰在这个地方老出问题就算是国内最优秀的企业与国际品牌相比差距很大需要完善和突破的地方还有很多 品牌形象混乱的原因何在
竞争是动力合作是基础大家常以为竞争与合作是相互排斥的有了竞争就不可能再有合作然而相反两者常常是不可分割的前几天我在电视上看到一首以感恩为主题的小诗其内容是这样的:感恩给我们生命的父母感恩给我们家庭的爱人感恩给我们成功的对手其中最后一句我不是很理解成功是我们自己争取来的为什么要感恩对手呢但自从看关于短跑名将刘易斯在创下9秒88的记录后却与他的对手伯勒尔拥抱在了一起他说:如果没有伯勒尔没有他的9
差异化是第一竞争力:黄泰元找定位应服从于差异化 做一个策划案最重要的应当是产品品牌的定位这是最难的工作至于包装等只是整个策划最后的表现之一产品的定位是一个基础工作决定了下一步的工作内容对于企业来说只有定位确定了才能考虑产品的命名包装价位渠道宣传策略比如我最近做的一个案子就是湖南加华的牛肉产品这是最近几个案子中最棘手的因为我面对只是一个一堆生鲜牛肉产品其余都是空白最后我选择了加华已经开发
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