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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场结构的衡量指标制作人:谭婷严娜贺婷等第五组1.何为市场结构 市场结构:一定产业的厂商间以及厂商与消费者之间关系的特征和形式其中心内容是竞争和垄断的关系市场结构的四种基本类别市场结构的四种基本类别市场结构的计量指标市场集中度指标产品差别化指标绝对集中度相对集中度赫芬达尔指数需求交叉弹性供给交叉弹性1绝对集中度:通常用在市场
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呼叫中心管理是目前国内呼叫中心运营商最感兴趣同时也是感到头痛的事情管理指标已经成为量化管理的一个基础了企业内部多多少少的设置了一些指标以辅助管理运营管理指标是一个呼叫中心行业的日常管理的纲要对于一个呼入为主的Smartcall来说运营指标主要包括综合指标效率指标和质量指标三大类其中综合指标包括:来话接通率一次性解决率客户满意率客户知晓率以及员工满意度等在这其中效率指标又作为一项重要的考核标准话务量
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-9-20??SEO岗位绩效考核KPI指标的衡量标准要点简介1?的总收录量2?的总外链数3?主关键词及长尾关键词排名状况4?通过搜索引擎流量最终的转化率5?各部门沟通协调文档制作 钢茂网
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第九章 机械和功课题第六节:测量滑轮组的机械效率 教学目标 ①通过实验加深对机械效率和滑轮组的认识②学会测滑轮组的机械效率③了解与机械效率有关的因素教学重点②通过参与测滑轮组机械效率的过程培养同学们的实验能力教学难点通过对实验数据的分析与处理使同学们进一掌握处理实验数据的方法教学用具学生分组实验器材:刻度尺钩码弹簧秤铁架台一个定滑轮和一个动滑轮组成的滑轮组两个定滑
如何提高内部跨部门沟通的运营效率 在里员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的4050而对于高层主管这个比率会更高 企业内部沟通中有正式沟通技巧和非正式沟通技巧西安企业培训提醒:正式沟通技巧很普遍在跨部门沟通时经常被运用如会议沟通但我们需注意部门间需要沟通的较为敏感问题最好能在会议前私下解决迫不得已需要在会议上讨论的也应该先通气此外在会上的沟通讨论要尽量以解决问题为主而
GDP——是Gross Domestic Product的英文缩写 是国内生产总值的简称D美国人大山在中国的工作收入计入中国GDP 消费者以450卖给消费者(2)GDP的统计对象:各个部门生产的最终产品和劳务的价值如果一国(或地区)引进外资数量大于其海外投资数量那么其GDP GNP(×)B美国通用上海分新创造的价值计入中国GDP 1什么是GDP图—21985年⑵绿色GD
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