第一章组织激励-第二节 激励理论(二)及第三节 激励理论在实践中的应用(一)1【单选题】与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。A:不解雇的承诺、舒适的退休计划属于安全需要B:自尊心和成就感属于尊重需要C:个人成长属于自我实现需要D:生理需要是人类的高级需要正确答案:D我的答案:未作答试题难度:中等统??计:共有7人答过,平均正确率?2857%参考解析:马斯洛需要层次理论中的前三个需要为基本
第一章组织激励-第三节 激励理论在实践中的应用(二)1【单选题】关于目标管理的说法,正确的是( )。A:要求明确、具体的描述预期的结果指的是参与决策B:限期完成指的是规定目标完成的时间期限,以及每一阶段任务完成的期限C:完整的目标管理包括限期完成和参与决策两个要素D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望正确答案:B我的答案:未作答试题难度:中等统??计:共有7人答过,平均正确率?7143%参
第一章组织激励-第三节 激励理论在实践中的应用A最近采用新的管理方式,工作人员不仅执行许多任务,而且承担许多原先属于管理人的职责,允许员工对直接影响他们工作的决策有更多的发言权。例如:当工厂产品滞销时,这些人员可自行决定减产,或把自己的一部分员工暂时解雇。管理人员不仅倾听员工的意见,而且对他们提出的许多意见予以采纳。B管理是这样的:强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 第三节激励理论在实践中的应用【本节考点】1目标管理★2参与管理★★3绩效薪金制★【本节内容精讲】【考点】目标管理★目标管理考点内容基本核心强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。四要素目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。实施自上而下设定目标,也包括自下而
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 激励理论【本节考点】1需要层次理论★2双因素理论★★理论★★4三重需要理论★★5公平理论★★6期望理论★★★7强化理论【本节内容精讲】【考点】需要层次理论(马斯洛)★(一)需要层次生理需要:指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。安全需要:主要针对身体安全(如脱离危险的工作环境)和经济安全(
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 【考点】三重需要理论(麦克里兰)★★三重需要理论考点内容主要内容认为人有三种重要的需要:成就需要、权力需要和亲和需要。成就需要概念:指追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点:①选择适度风险②有较强的责任感③喜欢能够得到及时的反馈权力需要概
第一章组织激励-第一节 需要、动机与激励(二)及第二节 激励理论(一)1【单选题】缺乏或期待某种结果而产生的心理状态指的是()。A:需要B:动机C:激励D:管理正确答案:A我的答案:未作答试题难度:中等统??计:共有7人答过,平均正确率?8571%参考解析:需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。2【单选题】人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 【考点】三重需要理论(麦克里兰)(3需要)★注意:成就需要与工作绩效之间有很高的相关。成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩,他们自己可以干得很出色,但不一定也使别人干得出色。因此,他们可以是好职员,好的业务员,但不一定是好经理。权力需要杰出的经理们往往
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 【考点】三重需要理论(麦克里兰)(3需要)★注意:成就需要与工作绩效之间有很高的相关。成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩,他们自己可以干得很出色,但不一定也使别人干得出色。因此,他们可以是好职员,好的业务员,但不一定是好经理。权力需要杰出的经理们往往
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