单击此处编辑母版标题样式第页单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第1页合约管理部 总包招标的反思及经验总结第2页主要内容项目工程概况总包招标发展趋势清单招标模式下的技术标和商务标清单招标模式对全过程咨询造价的影响清单模式对施工过程中形象进度劳动力的影响 清单招标模式对成本控制的影响清单招标模式对施工单位选择的要求清单招标可以降低阴阳合同带来的风险清单招标模式和费率招标模式的优缺点分
09. 07. 30Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式09年工程系统专业会议及质量标杆学习总结 08. 03. 26Page 1所看所感所思经验分享09. 07. 30所看-青岛金色城品项目场容整洁:材料堆放整齐脚手架搭设美观牢固安全文明措施:脚手架与楼间距严格按规范执行所 有楼梯通道均设置挡脚板楼梯扶手采用可拆装拼接扶手洗车池设备自动冲洗科学高效现场监控:现场每座楼
笔试周六上午八九点的样子收到万科的笔试通知然后他们的人资又打HYPERLINK _来确认我会不会去参加下午在山大东校举行的笔试中午我就奔过去了下午笔试跟HYPERLINK _公务员行政能力测试差不多也是分成五部分除了第五部分七道题前四部分都是十道题每一部分十分钟过了十分钟你没有做完也会跳到下一部分但是你有剩余时间的话不会累积到下个部分题目还是很难滴我胡诌了挺多然后被告知晚上十
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级万象城模式总结与反思华润置地有限 二〇一二年九月工作背景工作目标工作开展回顾内容框架主要成果概述【概述】工作背景 面对住宅市场的调控压力华润置地在住宅开发投资物业增值服务的差异化商业模式基础上通过提升投资物业的收入来实现以下战略目标:十二五销售额千亿利润百亿净利
【万科研发】万科总图设计中的问题汇总第一篇 建筑篇1消防设计11 存在问题:消防车道没有4米宽、没有回车场或回车道、园林种树影响消防车辆。解决措施:按照规范执行,消防车道宽度执行规范,消防车回车场如果上部做草坪,下部构造设计必须符合消防车通行要求,园林总图应经建筑设计人员审 核,并报消防部门通过。12 存在问题:电梯前室开窗面积不够3平方米。解决措施:按照规范执行,不够3平方米可加设加压送
投招标的经验总结投标文件如何制作没有标准的答案几乎每一个招标文件都是针对具体项目独一无二的作品但其框架往往大同小异最基本的原则是要响应标书(他们在一天就要评审完标书基本上不会看的很仔细主要看投标书与招标文件是否吻合是否完全响应招标文件)一阅读招标文件:1招标文件仔细看清楚千万别废标划出重点2注意投标的开标的时间及交标书的时间地点(有些在开标现场交标书有些在开标头天就要交标书)3阅读投标人的资质等级
我的万科二面先是HYPERLINK 面试HYPERLINK ziwojieshao自我介绍然后他们介绍然后突然让你把他们的介绍HYPERLINK gongzuozongjie总结一下然后问专业的东西好恐怖手心开始出汗没想到那个gg很快就出来了3点45我被领进去了是个会议室让我进去后发现里面空无一人恐怖发现桌子上有个黑色的东西应该是摄像头和麦克我坐下后看到屏幕上有五个
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万科工程招标管理办法(第二版)成本审算中心二○○三年十月1目的:规范万科工程招标以合理低价选择合适的承包方维护招标单位的权益2范围:所有工程施工监理造价咨询等业务 满足要求价格低满足要求前提下价格最低的产品规 范建立标准的工作程序资源共享适用于:工程招标对于材料采购可以借鉴其原则 和价值观具体操作遵循《物资采购管理办法》 今年5月26日发布关于工程招投标上网等
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