提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 1H420033施工投标条件与程序一、施工投标条件7投标人不得参与投标:①与投标人存在利害关系可能影响投标公正性的法人、其他组织或者个人②单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参与同一标段或者未划分标段的同一招标项目投标。二、施工投
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 1H420043合同风险防范一、合同风险的类别和主要表现形式合同风险指工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。二、合同风险防范要点4转移风险,组建联合体,共担风险。三、国际机电工程项目合同风险防范措施(一)项目所处的环境风险防范措施1.
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 1A420080工程安全生产管理1A420081施工安全管理一、施工的安全管理安全方针安全第一、预防为主、综合治理主要内容1)制定安全政策;2)建立、健全安全管理组织体系;3)安全生产管理计划和实施;4)安全生产管理业绩考核;5)安全管理业绩
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1K420033 施工合同风险防范措施二、常见风险种类与识别(一)工程常见的风险种类1工程项目的技术、经济、法律等方面的风险。2业主资信风险。3外界环境的风险。4合同风险。(二)合同风险因素的识别:政治、经济、技术、公共关系风险。三、合同风险的管理
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 1K420030市政公用工程合同管理1K420031施工阶段合同履约与管理要求一、施工项目合同管理(一)合同文件组成:合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单以及其他合同文件。
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 1K420030市政公用工程合同管理1K420031施工阶段合同履约与管理要求一、施工项目合同管理(一)合同文件组成:合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单以
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版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ10919594221A420080工程安全生产管理1A420081施工安全管理一、施工的安全管理安全方针安全第一、预防为主、综合治理主要内容1)制定安全政策;2)建立、健全安全管理组织体系;3)安全生产管理计划和实施;4)安全生产管理业绩考核;
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 三、编制哪些类型的施工方案1、大型设备:XX工程大型设备起重吊装方案、XX工程设备调试方案、XX工程设备试运行方案2、工业管道:XX工程重要焊接方案、XX工程管道试压方案、XX工程管道清洗施工方案3、脚手架、临时用电、季节性施工、交叉作业4、四新技
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1H420070机电工程施工资源管理1H420071人力资源管理要求1H420072材料管理要求1H420073工程设备管理要求1H420074大型施工机械管理要求1H420075施工技术管理要求1H420071人力资源管理要求二、人力资源配置(
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