大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • 》.doc

    《如何建立培训体系》课程名称:如何建立培训体系课程讲师:贾君新课程课时:2天简单描述(课程效果): 通过对不同企业案例的分析演练情境模拟等不同的授课手段了解企业培训计划的制定与培训体系的建立原则如何建立符合企业发展需要的培训体系过程如何将培训同企业发展战略相结合使培训作为一种战略性投资成为企业可持续发展的动力适合行业: 不限适用范围:企业总经理中高层管理企业人力资源管理培训负责人课程大纲

  • 的员工.doc

    #

  • --果.doc

    智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 如何提高培训效果? 如何提高培训效果? 培训的最大价值在哪里是提高员工素质是改善思维观念还是提高团队士气实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。 那么组织习惯是什么哪?我们看联想,在那里所有的员工平常用的纸都是用过一面的纸,从经济效

  • 过程管理.docx

    如何建立培训过程管理体系日期:2012-02-07 22:27 来源: :   培训的过程管理体系是培训模型重要的一个维度培训过程管理体系能够使得培训的进行流程化规范化专业化科学合理的培训过程管理能够和培训课程体系共同发挥最大的作用使得培训有用而有效只有在培训的过程中培训的课程体系才能体现价值因为离开培训过程的课程体系只是一堆而离开培训课程体系的培训过程会无的放矢很多过程中的活动都是无效

  • --评估.doc

    智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 培训效果如何评估 培训效果如何评估 ---大多数的高层对培训的必要性已有比较深刻的认识,花在培训上的钱也越来越多。但是,因为培训本身并不直接产生经济效益,到底该花多少钱在培训上,花的钱有什么效果,就成为让头疼的难题。甚至在某些主管眼

  • 完善的企业.doc

    如何建立完善的企业培训体系 随着市场经济的发展企业之间的竞争越来越表现为员工的知识技能态度与创新能力的竞争培训作为人力资源开发的重点在员工知识技能与态度的更新和提高以及创造力与创新精神的发掘和培养等方面发挥着重要作用然而企业在开展培训之后收到的效果却并不理想员工对培训的认可度较低因此提高培训效果对于企业培训来说尤为重要本文从培训计划培训师管理培训效果评估三个方面来分析企业在培训方面存在的关键

  • 大企业销售.doc

    #

  • 企业招聘与.ppt

    #

  • 企业内部Q-A.doc

    如何建立企业内部培训体系QAQ:最近和我们调味品行业内的企业交流时很多企业总经理觉得企业发展到现阶段他特别希望组织内部能够准确传递经营管理信息并且各部门的负责人能确实的负起责任管理和培训好自己的员工让企业能顺利发展而不是离开了企业负责人就运作不畅这方面能有什么好的建议吗A:在我看来企业是需要提高人员素质和能力并增强企业核心竞争力解决办法我建议是在企业建立适合的人员发展体系与合适的内部培训体系在建立

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部