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第一编 导论第一章1组织及其要素组织是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协调行动的集合体要素:成员目标活动资源环境2管理的必要性(6) 管理即是整合组织的各种要素3企业特征 商品性经济性联合性4企业的任务为完成这些任务要进行哪些活动任务:满足社会需要获取利润活动:资源的筹措资源的转换产品销售5我国经济体制改革给企业带来了哪些变化6企业管理的性质和特征管理就是为了有效地实现组织
1.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理由其负责所有地区的经销办事处但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令总经理的这种做法违反了什么原则A.责权对应原则 B.指挥链的指挥统一性原则 C.集权化原则 D.职务提高职能分散原则2如果你是一位的总经理当你发现中存在许多小团体时你的
管理学小结(周三多第三版)1 管理者的角色:人际角色信息角色决策角色2 管理的具体含义:1 管理的载体是组织 2 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程 3 管理的对象是相关资源 4 管理的职能活动是信息决策计划组织和创新 5 管理的目的是为了实现既定的目标
管理学复习小结(周三多第三版)1 管理者的角色:人际角色信息角色决策角色2 管理的具体含义:1 管理的载体是组织 2 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程 3 管理的对象是相关资源 4 管理的职能活动是信息决策计划组织和创新 5 管理的目的是为了实现既定的
1古典管理理论认为人是A复杂人 B经济人 C社会人 D自然人2被称为科学管理之父的是谁A泰罗 B法约尔 C韦伯 D德鲁克3在组织的运行过程中遇到冲突或问题时管理者必须善于处理冲突和解决问题这时管理者扮演的角色是 A决策角色 B信息角色 C人际角色 D联络角色4泰罗的代表作是A《科学管理理论》B 《社会组织与经济组织理论》C《工业管理与一般管理》5管理的十
《管理学》考研复习大纲(参考书:《管理学》第二版周三多主编高等教育出版社)要求:准确掌握基本概念的内涵掌握下列各章重点复习内容的知识要点并能够将所学管理理论和方法用于企业管理中相关问题的分析解决第一篇 总论第一章 管理活动与管理理论1几个重要概念:管理精益思想业务流程再造核心能力2管理者的角色3外国早期管理思想4泰罗的科学管理理论的主要内容5法约尔的经营管理理论的主要内容6人际关系学说的主要
?管理学原理第二篇?练习题一填空题1决策是指为_________2_________决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用3从决策的_________看可把决策分为集体决策和个人决策4从环境因素的可控程度看可把决策分为__________________和_________5常用的确定型决策方法有_________和_________6决策是计划的前提计划是决策的________
管理学原理第二篇?练习题一填空题1决策是指为_________2根据西蒙的观点决策遵循的是_________原则而不是_________3_________决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用4从决策的_________看可把决策分为集体决策和个人决策5赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________6从环境因素的可控程度看可把决策分为_________
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