QC小组活动基础知识部分教材开展全面质量管理与实施ISO9000族标准的关系从本质上讲全面质量管理与实施ISO 9000族标准是有许多共同点的它们都以保证满足顾客需要为基本目标都强调是的作用都认为建立质量体系是核心都要求全过程全要素全员的管理都重视审核与评审都强调不断改进并且是按照PDCA的科学程序进行改进标准具有一致性在一定时期内保持相对稳定是企业质量管理的基本要求而全面质量管理则始终不断地
第一章 QC小组概述了解掌握QC小组的基本概念性质特点及其活动宗旨和作用QC小组活动是一种致畋于在工作质量方法和效率等方面的小改进活动组织者需尽力全力鼓舞士气使QC小组活动成为组织内最为活跃最有成效的一种质量改进活动本章内容 QC小组概念 QC小组产生与发展QC小组概念一 QC小组定义QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降
QC小组活动基础知识培训班教案QC小组活动程序概述一几个基本概念1PDCA循环P:策划计划 D:执行 C:检查 A:处置处理总结2质量管理小组的概念 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组(P4)3QC小组课题类型:⑴现场型
QC基础知识试题单位(部门): :一﹑选择题(每题2分计20分)1﹑QC活动全过程应符合下属活动程序( )A 5W1H B 5M1E C TQM D PDCA2﹑QC小组应用统计技术时要( )A 正确﹑恰当 B 准确﹑有效 C 简单﹑方便 D 科学﹑合理3﹑QC小组用数据说话数据应当是( )A 完整 B 正确
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Q C 小组活动基础知识2012年3月14日QC小组的概念 在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组 [摘自1997年3月20日国家经委科协总工会团中央中质协财政部《关于推进企业
单击此处编辑母版标题样式科学管理诚信守法顾客满意持续改进 相 信 我 们 能 做 的 更 好 单击此处编辑母版标题样式科学管理诚信守法顾客满意持续改进 QC 基础知识介绍测试部目录1.Quality Center基本介绍2. 使用QualityCenter测试的步骤3.工具使用之一: 需求管理4.工具使用之二: 计划测试5.工具使用之三: 安排和执行测试6.工具使用之四:
2从内容上讲品质包括: —产品品质(Quality of Product) —过程品质(Quality of Process) —环境品质(Quality of Environment) —管理品质(Quality of Management) 实施品质管理追求品质是
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC基础知识及QC活动开展 第一部分 QC小组及活动基础知识 第二部分 统计方法基础知识 第三部分 QC活动案例分析 QC小组的概念 QC小组的特点 QC小组的分类 QC小组的作用 QC小组的组建 QC小组活动程序 QC
QC基础知识及QC活动开展持续超越我们的顾客不断增长的期望 第一部分 QC小组及活动基础知识 第二部分 统计方法基础知识 第三部分 QC活动案例分析持续超越我们的顾客不断增长的期望 QC小组的概念 QC小组的特点 QC小组的分类 QC小组的作用 QC小组的组建 QC小组活动程序 QC小组活动成果 QC小组活动成果的评审与激励持续超越我们的顾客不断增长的期望第一
深圳市侨云电子有限品 质 培 训 教 材QC基础知识制定: 审核:本教材适用对象对品质有兴趣人员基层品质人员希望加深品质基础理论的人员品质基本知识品质发展史企业品质的要求起源于十八世纪的工业革命时期发展于十九世纪二十世纪正式形成从品质的历史方面流程如下:作业员的品质管制—领班的品质管制—检验员的品质管制—统计的品质管制—品质保证—全面品质管制从品
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