外包作业管理程序编号:SZ2-D04-016版次:A2页次: 01051目的为保证外包物料同厂商交接信息的确实性从而确保外包加工品质量的稳定及交期的准确提高的市场竞争力2范围本所有外包加工之计划实施检查和改善及其调整活动本外包相关部门及其所属单位人员3定义(无)4权责生物管课:外包加工厂商的开发评估询价议价以及核价后执行ERP系统数据的建立外包加工的申请领退料的管控将相关数据和物品提供
1 目的为利用专业化分工优势将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或经济组织(以下简称承包方)完成2 范围委托给承包方完成的日常经营中的部分业务通常包括研发资信调查可行性研究委托加工物业管理客户服务运输服务等3 定义3.1承包方:本企业以外的专业服务机构或经济组织3.2外包:是指企业利用专业化分工优势将日常经营中的部分业务委托给承包方完成的经营行为3.2业务外包过程:
1. 目的为使本外包加工的产品能够保质保量准时交货以满足生产及客户需求2. 范围适用于本所有外包加工作业3. 职责3.1 采购部:3.1.1负责主要外包厂商的寻找评审考核并编制修改《合格供应商名单》3.1.2外包加工的原材料准备及加工后产品的采购3.2 生产部:外包加工品的测试检验3.3 品管部:3.3.1对外包厂商进行评审监察考核3.3.2外发加工前后的产品进行质量检验
文件类别外包管理控制程序文件编号JLLY/CX-SC-014-2015版 本 号页 次编 制核 准生效日期 外包管理控制程序JLLY/CX-SC-014-20152015年7月22日编制第 \* MERGEFORMAT 4 页 共3页 1范围本规定适用于对所有外包过程的质量控制,以确保外包产品符合规定的质量要求。 2引用标准下列标准包含的条文通
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A实施REV版次签名日期签名日期签名日期MODI.修改STATUS状态编写 AUTH.审核 CHKD BY批准 APPD BY 广东火电工程总GUANGDONG POWER ENGINEERING CORPORATION 文件号DOCUMENT NO.GPECMSDS316密级管 理 体 系 文 件 MANAGEMENT SYSTEM DOCUMENT安全体系文件对外发包工
1 目的说明管理评审活动的过程和方法 通过执行本程序以确保质量体系持续的适用性和有效性满足ISO9001质量体系标准及质量方针质量目标的要求2 范围本文适用于任何条件下的质量体系现状及充分性适用性有效性的评审3 职责3.1总经理管理者代表负责组织有关部门对质量体系进行管理评审3.2各部门主管或其代理人内审员应邀参与管理评审会议4 内容说明4.1正常情况下每年至少应进行一次管理评审
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9S管理作业程序目的以9S为主题通过整理整顿清扫清洁素养安全节约微笑效率之群体活动提高全员素养在实现过程中通过完善监督激励机制达到提升管理水平培养特色的企业文化范围本所有部门及区域定义 9S:整理整顿清扫清洁素养安全节约微笑效率权责 委员会 a.全9S目标之拟订 b.全各部门责任区域划分及修改之决定 c.9S活动稽核 d.各单位9S执行纯净的评估与
XXXXX有限文件XXX字[2009]第0714号1版本1页 签发日期2009761承包商管理程序1.目的对承包商进行控制以确保承包商提供的各类物资满足本质量和生产要求2.范围适用于向本提供垃圾回收及其它工程的承包商3.内容3.1承包商的选择和评审3.1.1选择:承包商的选择应遵照如下原则:3.1.1.1.具有合法的经营许可证3.1.1.2.品质交期价格服务满足本要求
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