大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • __课程.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

  • 力资源--.ppt

    1游戏6小组第二项任务11六分仪 一瓶烈性酒半导体收音机14

  • .doc

    沟通与管理培训沟通与管理培训主要帮助学员深化对沟通的认识掌握人际关系与沟通的根本秘诀如何培养你的亲和力快速与任何人建立同理心和如何训练你的肢体动作和语气提高你的个人影响力以及如何进行企业内部的沟通提高团队的协作力课程大纲:第一章.有效沟通的机理一.沟通的定义及实质是复杂而隐蔽的交谊舞沟通是双赢的过程案例:杨子荣和座山雕的机智对话二.沟通的四大目的1.说明事物2.表达情感3.建立关系4.进行企

  • 师.ppt

    沟通管理培训师沟通管理培训师:谭小琥沟通管理学第一讲 管理人员面对的挑战 课程目的 ▲ 认识自已作为管理人员应该担任的角色并能随时代变迁说出自己的职责有什麽改变 ▲ 明白工作上使用沟通技巧的重要性 ▲ 明白三项基本沟通技巧的效用 ▲ 掌握机会在日常与人交往之中善用所学的技巧 ▲ 讲解沟通管理学的训练过程适当作用 本课程所介绍的各种技巧可以帮助你 ▲ 在

  • .ppt

    经理人培训计划人 际 沟 通 培 训沟通的过程项 目安静较有信心沟通 – 表达力: 精简 多用事件 问问题 不突然打断1---我可以理解为什么你会相信它但是 你忽视了一些重要的事实2---用这种方式你究竟希望能达到什么3---看起来你的策略是害怕而不是信心4---如果我是你我会争取更大的平衡5---我觉得你太投入这件事了6---你是对的你的老师该为使你在

  • 际关系技巧.ppt

    人际沟通团队合作参加我们精心研发的这门课程获得以下益处:提高人际交往能力人缘更好 ?家庭更和美亲友更开心更了解自己和事业人生的方向 更好的内部工作关系更能赢得他人合作建立团队精神更开放的心态更外向开朗 更能赢得异性的青睐外部客户和供应商关系更佳 发展力5沟通中常见的几大问题第二讲:常见沟通问题和沟通的重要原则3更积极的注意他人的优点02第五讲:有效表达

  • 跨文.doc

    跨文化沟通培训跨文化沟通培训主要帮助学员深化对沟通的认识掌握人际关系与沟通的根本秘诀如何培养你的亲和力快速与任何人建立同理心和如何训练你的肢体动作和语气提高你的个人影响力以及如何进行企业内部的沟通提高团队的协作力不论你是一名普通员工还是一名管理者都要有良好的沟通能力怎样与他人有效沟通如何提高自己的沟通能力作为未来的职业经理人应该如何理解沟通在实践中又该怎样去有意识地提高自己的沟通技巧这些已成为所有

  • 有效的技巧.ppt

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部