单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级09年新盘点流程培训 ——如何准确高效真实盘点怀化店2009年3月探讨:盘点目的是什么※ 了解店面在盘点周期内的盈亏状况 ※ 使店面掌握最准确的库存金额将所 有商品的电脑库存数据恢复正确 ※ 得知损耗较大的部门商品大类个 别单品以便在下一个营运周期加强 管理控制
一职务培训类型 二本院教师承担职务培训概况 三十一五师训中后期任务及其打算高中 /人 57第二届27 小计师德与育德能力——教师礼仪一职务培训类型 本 院 33 贺老师的课自始至终让我感到她那颗对于教育事业真诚的心贺老师就像一位慈母用她那温的手抚摸着每一位聆听者的头从她讲授的教育教学实例中产生共鸣并让我能从理论的层次来解释自己实
仓库社区—仓库管理人员必上的年度盘点培训仓库社区—仓库管理人员必上的1.盘点的意义提高库位准确率 消除虚假BACKORDER 提高配货上架效率减少行走路径降低劳动强度 提高运营指标提高服务质量增强竞争力 仓库社区—仓库管理人员必上的2.盘点前准备制作仓库各区域分布图熟悉仓库布置划分非盘点区域并给出明显标识将非盘点零件转移至非盘点区域 按照库区划分盘点责任区并根据责任区数量分配盘
托盘培训流程1成服务站姿:(按照我们的服务要求男两脚分开与肩同宽双手交叉背与臀部上方腰际下方女员工脚成V子形右手握住左右的拇指贴于小腹面带微笑(可用筷子)其余地方和军姿的动作要领一样)2成持托盘姿势:(统一左手持托持托手大臂和小臂成90度夹角小臂和身体90度夹角大臂肘部紧贴身体一侧成0度角右手五指并拢放于臀部上方腰际下方面带微笑可筷子协助)(t托盘内的东西放置原则需要遵循高的重的易倒的放中间矮的轻
货物盘点流程图数据员打印盘点表主管班长分配盘点表根据产品品类分配盘点表盘点仓管员根据产品写好整板数 零头新鲜度汇总产品总数数据员核对盘点数数据员根据系统数核对差异是是否有误仓管员复盘是否有误否是否主管检查是否多装少装退补货盘点完成数据员汇总盘点表主管盘点表上传QQ群货物盘点流程说明1.每天早上8:00上班开完例会后从仓库主管或数据员那拿到盘点表2.当班主管(副主管)把盘点表按品种分配到每个仓管员3
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级优秀到卓越交车员销售员推销员销售顾问寡头市场初级市场成长市场成熟市场态度能力销售人员的演变客户经销商销售顾问一汽奔腾销售人员的销售角色 新客户开发者 客户需求的探索者 产品专家 洽谈伙伴 客户的关怀帮助者 市场开拓者2确立潜在客户个性化的需求新车
HEADING ARIAL BOLD 36 PTCATCHY HEADLINEOR MARKING NEW TOPIC盘点需要的因素12准备好盘点标签及表单准备盘点的实施步骤监 盘现场6S盘点的实施步骤准备盘点总结复 盘抽 盘 1.物料清点完毕后仓务主管安排人员进行数据统计 2.仓管员要认真核对帐存数与所统计的实物数如发 现不一致应进一步追查原因 3.经过清点核对及复查之
#
Title: Arial 21 pt bold color: R=80 G=92 B=89企业建模企业基本流程类型:1按企业活动性质划分为: 管理流程:管理活动主要是:计划组织人事 控制 营运流程:又可分为:作业流程和支持流程2按流程的处理对象划分为: 物流资金流信息流员工运作流程3按流程跨越组织的范围划分为: 个人间流程(在一个职能部门内部)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级你遇到过这样的问题吗12医药购销员营销实训省技校:蒋艺琳3培训课目商品盘点4培训目的:掌握库存盘点的意义
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报