相关文档

• 杭州娱乐管理__经典管理案例.doc

  杭州娱乐管理 经典管理案例 改革开放之后中国的第三产业发展迅速服务业成为最绿色最环保的产业娱乐项目投资的规模也随着与世界先进国家的水平接轨而不断加码众所周知娱乐行业竞争激烈投资风险是非常大的拿不出创意特色拿不出优质服务拿不出专业的管理体系娱乐项目就不可能扎稳根基就不可能成功 要想投资一家高档会所如何选择娱乐管理杭州娱乐管理哪家好在此分享一个点

• 管理学经典案例.docx

  管理学经典案例追求现代不是从西方抱过来一堆新名词就了事在我们祖先埋骨的地方也有一些蒙尘的舍利子麦肯锡兵败实达告诉我们纵使是世界顶级的管理智慧也未必能解决本土企业管理问题当国外的管理智慧失灵的时候人们突然发现数千年历史沉淀的本土智慧仍然在尘封的角落里发出耀眼的光芒在中国讲管理哲学的简约朴素和举重若轻莫过于《道德经》讲管理谋略.在汲取本土管理精华后诞生了一批以柳传志为代表的本土管理大师在许多海龟

• 企业管理经典案例.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.zzone　 中国.中学政治教学网崇尚互联共享企业管理经典案例制作单位：制作人： 序言 好的企业需要好的好的才能带好自己的团队 好的企业的管理层必须有坚定宏伟的目标要有坚忍不拔的性格要学会敢于用人知人善用切忌刚愎自用 好的案例分析

• 娱乐管理公司TOP10.doc

  #

• 杭州市物业管理条例.doc

  杭州市物业管理条例　　(2001年10月17日杭州市第九届人民代表大会常务委员会第三十七次会议通过2001年12月28日浙江省第九届人民代表大会常务委员会第三十次会议批准　　根据2003年8月21日杭州市第十届人民代表大会常务委员会第十二次会议通过2003年11月6日浙江省第十届人民代表大会常务委员会第六次会议批准的《杭州市人民代表大会常务委员会关于修改〈杭州市物业管理条例〉个别条款的决定》

• 管理学经典案例分析.ppt

  （一）计划职能：指对未来的活动进行规定和安排是管理的首要职能在工作实施之前预先拟定出具体内容和步骤它包括预测（分析环境）决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案） （二）组织职能:组织是指为了实现既定的目标按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构 （三）职能：职能主要指在组织目标结构确定的情况下管理者如何引导组织成员去达到组织目标将自己的想法通过他人实现的人

• 成本管理方案(经典案例).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级200X年X月保密文件版权所有第页XXX有限XXX有限200X年X月 交流提纲 1成本概念 2成本费用构成 3成本的分

• 娱乐业经营管理教学大纲633094695522812500.doc

  《娱乐业经营管理》教学大纲课程编号：41242014 学时：36 学分：2适用专业：旅游管理专业一本课程的教学目的任务和要求：《娱乐业经营管理》是重点研究饭店经营活动中娱乐项目经营的一般规律和管理方法指导和完善娱乐企业经营活动的一门学科它是高等商业学校旅游管理专业的一门专业基础课随着人们生活水平的提高人们对娱乐的需求有大幅度的增加旅游业的发展尤其是现代

• 53娱乐室管理制度.doc

  娱乐室管理制度 为了消除一天的疲劳，使大家轻松愉快的度过下班时间，项目部制定娱乐室管理知底，望各位监督执行：1、各位职工要自觉遵守文明施工中的各项规章制度，做一位遵纪守法、遵守公共道德的好公民。2、娱乐室内的一切设施大家一定要爱护，不得损坏、丢失，如有损坏、丢失照价赔偿。3、娱乐室内的各种娱乐工具不得外借，也不得私自拿走。如发现有私自拿走者，处罚1050元罚款。4、娱乐室内应开展有益的娱乐活动

• 21娱乐室管理制度.doc

  娱乐室管理制度为了消除一天的疲劳，使大家轻松愉快的度过下班时间，项目班制定娱乐室管理制度，望各位监督执行。一、各位职工要自觉遵守文明施工中的各项规章制度，做一位遵纪守法、遵守公共道德的好公民。二、娱乐室内的一切设施大家一定要爱护，不得损坏、丢失，如有损坏、丢失照价赔偿。三、娱乐室内的各种娱乐工具不得外借，也不得私自拿走。如发现有私自拿走着，处罚10-50元罚款。四、娱乐室内应开展有益的娱乐活动