相关文档

• 商务部人员绩效考核.doc

  商务部人员绩效考核制度(讨论稿) 为调动员工的工作积极性改善员工的工作表现以达到的销售目标增强企业活力提高员工的满意程度及工作成就感特制订实行本制度以实现对商务人员的工作量化 HYPERLINK :.mie168human-resourceperformance-assess.htm o performance-assess绩效考核管理 t _blank 

• 招商部人员绩效考核办法（1）.doc

  招商人员绩效考核办法（最新） 为鼓励招商全员招商加快招商进度全面调动招商人员和全体员工的工作积极性和主动性彻底解决干多干少干好干坏一个样局面尽快地将招商工作落到实处使物流园区早日实现规模化经营现特制定益民工贸招商人员基本工资业绩工资提成招商活动经费包干使用的考核办法 一适用范围 1本制度适用安徽省益民工贸有限所有员工具体奖励对象包括如下：招商人员（2）各公

• 电子商务人员绩效考核方案.doc

  电子商务人员绩效考核方案执行部门：监督部门：一考核原则1业绩考核(定量)行为考核(定性)2定量做到严格以收入业绩为标准定性做到公平客观3考核结果与员工收入挂钩二考核标准1电子商务人员业绩考核标准由总经理制定任务总和为当月的收入指标和目标2电子商务人员人员行为考核标准(1)执行遵守各项工作制度考勤制度保密制度和其他规定的行为表现(2)履行本部门工作的行为表现(3)完成工作任务的

• 财务人员绩效考核.doc

  财务部管理人员考核指标被考核人分部职位岗位入店时间直接上级部门经理考核指标考核要素考核要点平分标准得分工作态度15分组织纪律性5分A不能认真贯彻落实各项规章制度本人或所在的分部有严重的违纪现象0B贯彻执行规章制度不力本人或所在的分部有违纪现象1C基本上贯彻执行规章制度所负责的分部基本未出现违纪现象2D能贯彻执行各项规章制度平时检查督促有力所负责的分部无一人出现违纪现象34E能认真贯彻执行

• 项目部人员绩效考核.doc

  项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件对积极事件的发生采取额外加分的形式对消极事件的发生采取减分的形式加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻中重三个等级分别予以不同程度的加分和减分考核量表1基本绩效考核指标考核项目考

• 商品部绩效考核.doc

  #

• 财务人员绩效考核表.doc

  #

• 业务人员绩效考核表.doc

  业务人员绩效考核表： 填表日期： 年 月 日考核时间范围： 年 月 日----- 年 月 日 得分： 考核项目考

• 财务人员绩效考核表.doc

  #

• 项目部人员绩效考核表.doc

  项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制生产调度资金回收关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件对积极事件的发生采取额外加分的形式对消极事件的发生采取减分的形式加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻中重三个等级分别予以不同程度的加分和减分考核量表1基本绩效考