第九章 市场失灵与企业经营管理现代市场经济发展的事实已经充分证明,市场机制这只“看不见的手”远不是万能的,经常会出现运转失灵的问题。现代微观经济学对市场失灵问题进行了许多研究,并分析了通过干预解决市场失灵问题的可能性。市场失灵有多种表现,如竞争导致集中和垄断、市场供求反应不同步(蛛网模型)、资源配置的非理性化与非经济化、经济效率与社会公平的矛盾等。本章主要介绍外部性问题、公共品问题和信息不对称
企业战略是方向 三个阶段回报社会对消费者的忠诚及共同提高海尔人员素质解决方案岗位市场目标预算分配激励物质激励是基础价值实现是根本企业培训方法选择与分析知 识知识保留名次42124772768讲授法 研讨法 角色扮演法 模拟与游戏法
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级计算题复习《工商企业经营管理》一单品种量本利分析Q0=FP-vL=X-X0X×100S0=FvP1-P利=(P–v)Q–F复习题1某企业生产A产品其市场销售价格为50元件固定成本为50000元单位产品变动成本为25元件若该企业今年销售量为6000件时实现利润是多少复习题1 解: P利 = ( P – v) Q –
《工商企业经营管理》课程导学一、课程说明《工商企业经营管理》是广播电视大学经济类的重要专业课程。通过本课程的学习,使学生掌握必要的从事工商企业经营管理的基本技能,能运用数学、经济学、统计学、会计学的知识解决工商企业经营管理工作中可能出现的问题。本课程的主要内容有:现代企业经营理论基础;现代企业经营决策原理;现代企业经营决策方法;现代企业经营战略决策;现代企业产品决策;现代企业财务决策;现代企业
一 单项选择题1. 才尽其用主要表现了人力资源管理( )方面的内容( 分) 人员的选拔与使用 人力资源规划的制定 员工培训 员工绩效评估 知识点:?? 市场细分与目标市场 用户解答:??人员的选拔与使用 2. 要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试以测评他们文字录入的速度和准确度这一般在考察应聘者的( )环节进行( 分) 体能测试 绩效测试 面试 笔试 知识点:?? 市场营销策略的制订 用户解答:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2022419现代企业经营管理主讲人:王 平 联系:234524613508638668E-mail:hkdwangping1632022419第2讲 战略——企业成功的基石中国企业与世界优秀企业之间的差距究竟在哪里——这是中国企业的管理
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式L o g o企业经营管理ERP原理讲解内部材料请勿传播夯实管理 全面协同应用程度应用范围所占比例单功能应用财务OACAD库存管理人事管理等 ≈60部分功能集成财务与进销存集成 ≈10内部全面集成ERP系统的应用 <1全面电子商务CRMSCM等 ≈0中国企业信息化现状23信息化帮助企业跨越管理鸿沟4夯实管理跨越鸿沟全面协同内部
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业经营管理知识简介一什么是企业1企业的概念 企业是以生产商品提供服务增加效用的方式追求利润最大化的独立商品生产单位举例:关于效用---沙漠中的饥渴者饮水一杯二杯三杯四杯五杯2企业的本质(1.)提供有价值的商品和服务(2).满足客户需求(3).获取和分享利润图1 企业的本质3企业的创业初创再创:初创之后创新与发展创业的
第一章 企业设立(下)3)企业的设立条件(1)有限责任的设立条件: ①股东符合法定人数有限责任由五十个以下股东出资设立 ②股东出资达到法定资本最低限额 ③股东共同制定章程 ④有名称建立符合有限责任要求的组织机构 ⑤有住所四企业资金的筹集主要包括:(1)企业注册资本的筹集这又具体可分为:个人独资企业注册资本的筹集合伙企业注册资本的筹集和
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