培训师基础素质与技能实战训练营主讲: 张玉培训师培训目标具备培训师的基本素质与能力掌握培训师的基本授课技巧掌握培训实施管理的基础流程与操作培训对象各级管理人员企业内部培训者有志于从事企业培训工作人士培训形式立体互动式教学讲授案例故事电影游戏沙盘研讨等培训时间3天每天不少于6标准课时培训大纲第一部分 培训师综合素质与能力一培训师的角色与素质培训师的角色定位培训师的5大商数仪商(仪表形象)演练
培训计划的制定与实施课程目标此课程帮助培训管理人员在建立培训体系方面获得相关的知识及方法让员工在能力发展过程上更加完善协助企业达到短期和长期目标课程对象负责企业内部培训的培训经理人力资源经理或其他部门经理课程时间2天课程内容1.?1.?转换思维认识培训案例讨论:联想培训学院的启示变化带来的挑战与转换思维模式转换思维模式:对培训的再认识用新思维模式看待培训培训与谁有关培训的价值结果与过程个人与组织近
实战执行力培训-打造真正的执行团队培训对象:企业中层管理人员培训时间:1天培训方式:采用互动角色扮演管理游戏小组讨论等多种方式让学员参与进来观察体验和思考培训目的:本次培训将从实战的角度讲解企业组织执行力和个人执行力的系统思路和方法让学员明白什么才是真正的执行力执行力到底怎么来做执行力决定企业成败的关键培训师:著名实战培训师张玉培训大纲:第一讲:商业人格-----执行的团队内心的强大一人格与商业
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顾问式销售实战培训大纲张玉培训师课程背景:在市场竞争如此激烈的今天单纯强调降低销售成本已无法为客户提供更多附加值的交易式销售客户希望销售人员能为自己提供专业的指导因此顾客变化以客户需求为出发点的顾问式销售越来越成为企业的焦点然而面对日新月异的消费环境销售经理或销售人员很困惑… …我一个普通的销售员怎么才能迅速成长为一个职业顾问式销售人员客户会对我的拜访感兴趣吗如何让客户尽快对我产生信
《企业培训师能力养成课程》张玉培训师企业内部培训师队伍建设是企业培训的必经之路无数事实证明对企业最有价值的最能带来人员能力直接提升的培训课程莫过于由企业内训师结合企业自身经验教训和从实践中摸索体验出来所做的企业自有课程——培训名言企业培训师的能力层级与训练企业内训师按照国际通用惯例按照表达能力和设计能力一般分为三级:初级培训师中级培训师高级培训师每个级别的培训师在能力方面有不同的要求:作为刚刚开始
企业培训专员实战技能训练主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月23-24日 上海价格:¥3000人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选) - 制定培
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级T T T培训师培训技能提升成为培训师对个人的收益A 钱 收入提升B 权 岗位职务的上升 联想杨元庆C 缘 人际关系D 力 演讲力 沟通力 表达力培训师培训对企业的帮助传承企业文化培养人才提升员工满意度复制成功经验如何提升培训技能一认识培训师二成为培训师的必备条件三如何完美
单击此处编辑母版标题样式人本 践诺 责任 成长 TTT 系列专题之——企业培训师基础技能培训课程纲要一准确定位-企业培训与培训师的角色二基本认知-企业的培训系统及其作用三流程把握-培训工作的流程及其要点四内容组织-课程开发与教材编写技巧五行为实践-现场呈现技巧及其关键点六持续发展-培训师的修为与成长路径一准确定位:企业培训
TTT企业内部培训师授课表达与现场控制技巧企业的竞争已经进入白热化的阶段文化的传承和积淀以及文化底蕴的比拼将成为新一轮企业竞争修炼内功的重要方面随着更多优秀的人才进入企业我们需要对他们进行各种思想理论技能的灌输这就需要管理者的传播企业内部传播的方式有很多种其中培训就是最有效的传播方式一个优秀的管理者应该是一个优秀的传播者一个优秀的培训者而作为企业更需要这样一批可以为其传承理念管理经验工作流程技巧等
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