酒店员工素质十则1 工作应该自己去寻找不要依靠和等待要主动工作而不能被别人去推动2 要勇于尝试自己从未经历的事情承担有难度的工作对自己的能力要有高的期望3 要热衷书本书本可以超过我们自身及周边的环境获取我们未知的东西要善于学习要将学习融入工作之中4 对待自己的工作要有充分的计划每月每日每年计划是我们的指南也是我们自我总结不断反省的尺度5 已着手的工作就要一抓到底不能放松任何事情都会经历困难需要付出
酒店员工素养提高十法工作应该自己去寻找,不要依靠和等待,要主动工作,而不能被别人去推动;要勇于尝试自己从未经历的事情,承担有难度的工作,对自己的能力要有高的期望;要热衷书本。书本可以超过我们自身及周边的环境,获取我们未知的东西,要善于学习,要将学习融入工作之中;对待自己的工作,要有充分的计划。每月、每日、每年,计划是我们的指南,也是我们自我总结、不断反省的尺度;已着手的工作,就要一抓到底,不能放松
酒店员工素养提高十法1、工作应该自己去寻找,不要依靠和等待,要主动工作,而不能被别人去推动;2、要勇于尝试自己从未经历的事情,承担有难度的工作,对自己的能力要有高的期望;3、要热衷书本。书本可以超过我们自身及周边的环境,获取我们未知的东西,要善于学习,要将学习融入工作之中;4、对待自己的工作,要有充分的计划。每月、每日、每年,计划是我们的指南,也是我们自我总结、不断反省的尺度;5、已着手的工作
尊敬的各位员工:欢迎你来到沁园春国际酒店工作我希望各位员工来到酒店后努力学习文化知识务实工作开拓进取为沁园春的进步与发展做出积极贡献希望大家遵守各项规章制度祝各位员工酒店身体健康工作顺利生活愉快总经理:江 海 酒店员工守则工作态度1按酒店操作规程准确及时完成各项工作2员工对上司的安排有不同意见但不能及时说服上司的情况下先服从执行2员工对直属上级答复不满意时可以超级向上一级反映3工作认真待客热情说话
#
北京金府餐饮有限员工守则1工作时间:上午9:00—14:00左右下午16:30—22:00左右轮流值班2休假:新员工第一个月无休假从第二个月开始每月有二天假3辞职:员工辞职需提前半个月提交辞职申请给大堂经理经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处4试用:新员工从确认录用之日起签定合同确立劳动关系契约试用期为1—3个月(服务员为1个月大堂经理为3个月其他工种视情况自定)根据员工的工作表现及业
各酒店质检细则为加强本酒店的管理工作进一步提高管理水平和服务质量特制定以下质检细则奖励分为四种:一口头表扬(略)二书面表扬(略)三加分表扬(略)四现金表扬1努力完成本职工作成绩显著有突出贡献的奖10-100元2在成本控制节能降耗方面成绩突出给饭店带来收益的奖10-100元3工作热情主动受到到宾客口头表扬的奖(向酒店管理层提出)10-50元4工作杰出服务出色受到宾客书面表扬的奖30-200元5为保护
《酒店新员工的职业素养》酒店管理部课程目录一、自我角色认知 二、工作中的人际沟通 一、自我角色认知自我角色认识 职场是一个大舞台,每一个人都在上演着自己人生的精彩!从“社会人” 变为“企业人”融入企业是关键的第一步!企业需要什么样的员工?管理大师彼得·杜拉克说:“如何让员工成为自动自发、对工作充满热情和创意、诚信负责的“人财”,是企业各级者面临的问题。 自我实现尊重生存安全归属我们为什
前厅服务检查细则 1.服务人员是否熟悉酒店的各种服务项目营业时间 2.是否熟悉本城市的交通情况 3.是否熟悉掌握服务程序规范 4.是否能与饭店内其他业务环节密切配合 5.是否有接待工作脱节的现象 6.是否熟练掌握各种安全设备的使用和操作技术并对可能发生的各种不安全因素能及时采取措施 7.预定服务是否能做得准确细致 8.在接待方面了解入住客人的名
商务酒店员工奖罚制度细则(一)惩罚种类分为:1行政惩罚:告诫警告辞退2经济惩罚:各类行政惩罚附带相应的经济惩罚①告诫:罚款 550元②警告:罚款 100200元③辞退:只发放按出勤日盘算的根基工资(二)嘉奖种类分为:1行政嘉奖:通报表扬 夸奖晋级2经济嘉奖:各类行政嘉奖附带相应的经济嘉奖①通报表扬 :奖金 50100元②夸奖:奖金 150300元③晋级:原有岗位工资提升一级(并不代表职位变动
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报