相关文档

• 7章决策及其过程.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 决策及其过程教学内容第一节 决策及其类型第二节 理性决策过程第三节 决策方法—不讲自学了解第四节 决策技巧：如何提高决策的正确性—不讲自学了解教学目的掌握决策的定义和要素了解各种决策类型理解决策的重要性清楚理性决策的基本过程教学重点难点决策定义和要素决策类型决策的意义和作用理性决策过程1

• 第四章 科学决策及其过程(新).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级那么我们怎样才能在多变的环境中选择正确的方向作出正确的决策呢要提高决策的正确率首先必须掌握科学决策的基本知识遵循科学决策过程第四章 科学决策及其过程正确理解科学决策理论清楚决策的基本过程掌握科学决策的方法和技能一商务决策模拟练习作业交流决策规则合同洽谈合同执行甲乙两家经多次谈判达成了一个一揽子交易合同这一合同分六笔交易在

• 第四章--科学决策及其过程（新）112.ppt

  正确理解科学决策理论清楚决策的基本过程掌握科学决策的方法和技能4决策模拟记录表单模拟决策总体情况黑红红80黑红作业交流需解决的问题在决策模拟中每一步有多少个可行方案最优方案是建立在完全信息基础之上的最优方案条件苛刻可遇而不可求人的理性是有限度的对同一个问题不同的人有不同的决策结果是正常的现象决策是管理者从事管理工作的基础在管理活动中具有重要的地位与作用实施决策方案 认识和分析问题是决策过程中最

• 管理学原理：决策及其过程.ppt

  何 彪第一节 决策及其类型怎样才能学好管理怎样才能成为一名合格的管理者本学期管理学课程要取得90分以上该怎么办我该读些什么书怎样才能实现年利润在现有基础上翻一番关于决策的例子决策的依据：管理者在决策时离不开信息数量和质量的要求进行成本－收益分析适量的信息是决策的依据 218 5决策主体的因素问题的重要性202629低3412001300销路好－80－40思考：怎样才能正确地判断问题呢总结　 它

• 4.14.2决策概述及决策的过程.ppt

  赫伯特·西蒙(Herbert A．Simon1916)美国管理学家和社会科学家于1916年生于美国威斯康星州密尔沃基毕业于芝加哥大学1943年获得博士学位被授于1978年度诺贝尔经济学奖 主要观点：管理就是决策决策者是有限理性的是管理人 科学决策理论认为决策是为了达到某一特定的目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程1战略决策管理决策与业务决策 程序：规定一个具体问题应该按照

• 第7章决策论.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第7章 决策论 · 决策的基本概念 · 不确定型决策 · 风险型决策 · 效用理论在决策分析中的应用一基本概念 决策是管理的重要职能所谓决策就是为了实现预定的目标在若干可供选择的方案中选出一个最佳行动方案的过程 决策分析提供了一套推理方法逻辑步骤和具体技术等可以帮助决策者在

• 第七章：消费者决策过程.ppt

  这是指消费者发现知觉要解决的问题 就购买行为来讲是产生对商品的需要它源于消费者自身的生理或心理需要当某种需要未得到满足时满意状态与实际缺乏状态之间的差异会构成一种刺激促使消费者发现需求的所在认知需求的内容进而产生寻求满足需求的方法途径的动机做出选择决定如果你要购买一套商品房写出你的决策过程

• 决策过程建模.ppt

  #

• 7-净现值及其他投资决策规则.ppt

  #

• 第7章-决策分析.ppt

  确 定 型 决 策 问 题不 确 定 型 决 策 问 题风 险 型 决 策 问 题效用理论在决策中的应用 对于决策问题的重要性著名的诺贝尔经济学奖获得者西蒙有一句名言管理就是决策管理的核心就是决策决策是一种选择行为的全部过程其中最关键的部分是回答是与否决策分析在经济及管理领域具有非常广泛的应用在投资分析产品开发市场营销工业项目可行性研究等方面的应用都取得过辉煌的成就决策科学本