战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,属于的
战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,属于的
战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,
第一章 战略与战略管理(二)第二节 战略管理一战略管理过程(★★)战略分析战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环(一)战略分析(回答的问题是企业的目前状况)战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响因素战略分析的内容主要包括两个方面:1.外部环境分析2.内部环境分析(二)战略选择(回答的问题是企业向何处发展) 企业在战略选择阶段要考虑可选择的战
战略与风险管理(2016) 第四章 战略实施 课后作业一 、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(??? )。A横向分工?B纵向分工?C整合?D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是(??? )。?A相互适应,自行调整?B直接指挥,直接控制?C工作过程标准化?D工作成果标准
战略与风险管理(2016) 第二章 战略分析 课后作业一 、单项选择题1每当在新的一年到来之际,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声除旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用越来越广泛,品种花色也日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典,及婚嫁、建房、开业等都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这一
战略与风险管理(2016) 第四章 战略实施 课后作业一 、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(??? )。A横向分工?B纵向分工?C整合?D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是(??? )。?A相互适应,自行调整?B直接指挥,直接控制?C工作过程标准
战略与风险管理(2016) 第四章 战略实施 课后作业一 、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(??? )。A横向分工?B纵向分工?C整合?D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是(??? )。?A相互适应,自行调整?B直接指挥,直接控制?C工作过程标准化?D工作成果标准
战略与风险管理(2016) 第二章 战略分析 课后作业一 、单项选择题1每当在新的一年到来之际,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声除旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用越来越广泛,品种花色也日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典,及婚嫁、建房、开业等都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这一
战略与风险管理(2016) 第二章 战略分析 课后作业一 、单项选择题1每当在新的一年到来之际,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声除旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用越来越广泛,品种花色也日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典,及婚嫁、建房、开业等都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这
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