设备润滑管理考核办法(试行)一目的为了加强设备润滑维护保养延长设备使用寿命使设备能够长期稳定的运行设备润滑管理工作在设备处督导管理下由各单位润滑管理组负责设备日常润滑保养工作二润滑点位标准分类:A级润滑点:此润滑点位因润滑不到位或严重缺油使设备部件损坏而造成设备整机故障无法完成生产的润滑点位为A类润滑点B级润滑点:此滑点位因润滑润滑不到位或严重缺油使设备部件损坏但不影响整机运行能完成生产的润
润滑管理考核办法 为保障设备的正常运行降低设备零部件的磨损程度最大限度地延长设备的使用寿命减少和预防设备润滑事故的发生特制定本考核办法 1.具有完整的润滑管理制度和考核办法做不到扣0.2分 2.设备润滑台账润滑卡片润滑记录齐全完整规范做不到扣0.2分3.设备润滑坚持五定管理做不到扣0.2分次4.认真做好每月油品消耗的统计工作做不到扣0.2分次 5.润滑设备的油标油位清
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设备润滑管理的考核为了规范设备科的设备润滑管理特制订以下考核内容:1设备润滑台账润滑记录齐全不完整不规范的考核润滑管理员2分2设备在维修时开盖后发现缺油(脂)者考核责任人2分3混用乱用润滑油(脂)每发现一处考核责任人2分 :
九 江 焦 化 总 厂 设备润滑管理考核办法(试行)JJJHSHB20编制单位:设备处版本版次:1A初审:审核:审批:设计日期:2011年11月22日 实施日期:2011年12月6日设备润滑管理考核办法为保障设备的正常运行降低设备零部件的磨损程度最大限度地延长设备的使用寿命减少和预防设备润滑事故的发生特制定本考核办法一润滑标准及责任1规范设备润滑制度并加强润滑管理工作2依据各单
润滑管理制度及考核办法一目 的设备润滑工作是设备维护保养的重要组成部分为正确合理有效的润滑控制和减少设备运动部件的磨损确保设备的精度性能延长设备的使用寿命降低备件消耗节约能源防止事故故障使设备经常处于良好的状况下运行特制定本管理制度及考核办法二适用范围适用于中铁装备材料制造烧结厂所属设备润滑管理工作三定 义一)润滑五定1 定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点保持其清洁完整无损
目 录第一单元 综合篇 …………………………………………………………………… 31简述油品应用发展史2目前我国用油水平及现状3我国国内油品更新换代状况及存在问题4通过实例讲解为什么60以上设备故障是由润滑不良引起的5怎么区分设备故障是油引起的还是由配件质量不好引起的6为什么会出现懂油的不懂设备和懂设备的不懂油的现象7为什么提倡高性能油什么是高性能油8高性能油给企业带来了什么9什么是伪劣假冒油
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设备润滑管理设备润滑的重要性 设备的润滑是设备技术管理中的重要组成部分也是设备维护保养的重要内容加强设备润滑工作是保证设备正常运转减少机件磨损降低动能消耗延长设备修理周期和使用寿命的有效措施概念:凡是能减少摩擦面的摩擦和降低磨损速度的一切措施都称为润滑 设备润滑管理(一 )润滑管理的摩擦学基础1 摩擦学的研究内容
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炼铁分厂设备润滑管理考核细则为落实设备以养为本的思想搞好设备润滑工作使设备处于良好正确合理有效的润滑状态降低备件材料消耗延长设备使用周期特制定本细则一执行标准及责任划分1依据分厂润滑油(脂)的消耗定额的平均的80对我分厂所有设备润滑点进行有效润滑2设备润滑责任人为该所属设备单位的负责人及操要管好用好维护好润滑设备及装置熟悉怎么使用并能判断故障定期定量定时定人定点加注润滑油3维修人员要加强
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