相关文档

• 企业教练式领导技术--如何成为一名卓越的管理教练.doc

  企业教练式技术--如何成为一名卓越的管理教练【课程背景】乔丹一个曾被踢出高校篮球队的运动员直到他遇到了教练费尔·杰克逊他才成为了最好的篮球手 我们都知道每个运动员都有自己的教练就算是空中飞人刘翔也需要教练因为他懂得教练的价值教练可以指出他看不见的而且可以激励和挑战他最大限度的发挥潜能即使是像乔丹刘翔这样一流的运动员也需要教练来成就他们在竞赛场上的辉煌业绩其实人生旅途上也是一场一场的竞赛如果像运

• 如何成为一名卓越的管理教练.doc

  如何成为一名卓越的管理教练【课程目标】了解教练技术的相关理论转变观念认识到管理者作为教练角色的重要作用一个好的首先就是一位优秀的教练掌握绩效教练的过程方法技巧通过绩效教练帮助新员工快速进入工作状态提高辅导员工实现工作目标的能力提升目标学员的教练能力掌握如何开展一场有成效的教练面谈技术掌握如何变成一个合格的管理教练掌握如何教练工作很多年的资深员工掌握如何教练80后的员工或者毕业的大学生掌握如

• 以道御术——如何成为卓越领导者.pdf

  #

• 北京卓越管理培训（北京、上海、广州、深圳、苏州）-如何成为一名卓越的管理教练.pdf

  #

• 如何成为一名卓越的产品经理.doc

  如何成为一名卓越的产品经理课程背景：施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了必须要有突破产品经理负责制兵熊熊一个将熊熊一窝当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候必须突破的一个瓶颈就是产品经理的培养因为产品经理是价值链中最重要的一个环节是直接面向客户带领团队创造价值的领军人物因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定

• 如何成为卓越的管理者.ppt

  如何成为卓越的管理者 如何成为卓越的 管理者序： 追求卓越的基本要素 汤姆·彼得斯(Thomas Peters)和罗伯特·沃特曼(Robert H. Waterman)在合著的《追求卓越》中总结了成功(有创新精神的优秀企业)的八大特点1．崇尚行动：在采取行动之前它们也会进行分析但不会被那些现象蒙蔽它们的行动原则是：先做再修改然后再尝试2．贴近顾客：从顾客身上学习

• 如何成为卓越的管理者.ppt

  如何成为卓越的 管理者序： 追求卓越的基本要素 汤姆·彼得斯（Thomas Peters）和罗伯特·沃特曼（Robert H Waterman）在合著的《追求卓越》中总结了成功（有创新精神的优秀企业）的八大特点。1．崇尚行动：在采取行动之前它们也会进行分析，但不会被那些现象蒙蔽。它们的行动原则是：先做、再修改，然后再尝试。2．贴近顾客：从顾客身上学习。它们提供无与伦比的高质量、优质服务和

• 企业管理教练 技术-企业导师训练.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级赵菊春导师介绍 实践派战略思想家中国艺术研究院执行院长原北京大学金融与产业发展研究中心力研究部主任行为建设学创始人清华等十余所高校客座教授一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师 赵教授有着二十多年的与管理实战经验他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓中西结合融会贯通形成了自己的思想体系以及独特的培

• 如何成为卓越经理人.doc

  《卓越经理人修炼》课程期末论文班级：XXXXXXXXXXX ：XXX ：06810XXXX : 如何成为卓越的经理人摘要：通过本学期学习《卓越经理人修炼》我明白了想要成为一个卓越的经理人必须做好这几个方面：带领好你的团队朝正确的方向进军用好你团队的人身教重于

• 如何成为一名成功的领导者.doc

  #