相关文档

• 竞岗人员评分表.doc

  竞岗人员评分表序号现任岗位竞聘岗位工作思路(20分)综合素质(20分)工作能力(20分)工作绩效(20分)管理创新(10分)语言表达(10分)总分(100分)备注年 月 日 :

• 竞聘员工评分表.docx

  竞聘员工评分表投料组（原投料组和分散组）竞聘人：王运动 编号：01被投票人王运动性别男年龄39岁学历初中原岗位分散员竞聘岗位分散组组长投料组（原投料组和分散组）竞聘人：简仕明 编号：02被投票人简仕明性别男年龄28岁学历初中原岗位分散员竞聘岗位分散组组长评选项目一沟通关爱评选内容评分标准实际评分（以下简称）与人为善积极帮助他人80-100分王简对待同事一

• 岗位能力人员评价表.doc

  #

• 轮岗人员返岗后工作评价表.doc

  轮岗人员返岗后工作评价表姓 名所在单位部门派往单位部门轮岗方式□联合办公 □锻炼期限 年 月 日至 年 月 日轮岗主要内容和学习情况 签字: 日期:部门负责人对其返岗后的评价 签字: 日期:注：此表为轮岗人员在双向轮岗结束后返回原岗位一个月内由轮岗人员和所在单位负责人填写并交人事部

• 人员评分表（导游）.doc

  项目 计划组织能力（20） 分析判断能力（25）人际沟通能力（25） 团队协作能力（20） 举止仪表（10)得分导游评分表 :

• 人员评分表（计调）.doc

  项目 计划组织能力(20)分析判断能力(10)指导控制能力(10)语言理解与表达能力(10)举止仪表(10)应变能力(20)问题解决能力(20)得分计调评分表 :

• 人员评分表（销售）.doc

  项目 人际沟通能力(20)语言理解与表达能力(10)举止仪表(10)综合分析判断能力(10)团队合作能力(10)应变能力(20)问题解决能力(20)得分销售评分表 :

• 人事专员评分表.doc

  强大的企业一定是用系统在赚钱 人事专员考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位任务绩效序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%招聘达成20%提出招聘需求20天内完成，完成需招聘岗位数量90%以上达到目标要求20分在规定时间内完成人员到岗85%以上得10分其余0分2劳动纠纷解决20%劳动纠纷

• 竞聘中层干部岗位面试评分表.doc

  竞聘评分表： 竞聘岗位：时间：2015年6月18日仪态仪表语言表达能力工作思路清晰程度措施有效程度岗位认知程度回答问题满意度进取意识创新意识特别加分（特别突出）合计10－510－510－510－510－510－510－510－50或者20100--40面试规则：1、面试分为2个环节，首先是应聘演讲，时间控制在5分钟以内；然后是答辩环节，面试者针对评委的提问进行简要回答。2、参加面试者不得读稿

• 竞赛评分表.doc

  学案导学合作探究高效教学大奖赛评分表学科： 教师：一级目标教学目标教学内容教师行为学生行为教学效果权重1010304010二级目标目标确定目标呈现教材使用内容确定教学方法教学设计组织教学教师素质学习态度学习方式展示反馈知识技能过程方法情感态度权重64554812610228442得分合计得分：学