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  供应商业绩考核管理办法? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? (??试? ?行??)? ?? ?? ? 受控状态：? ?? ? ? ?? ?? ???受控号：? ?? ?? ???持有者：? ? ? ?? ?? ?发放日期：? ?2004年1月14日? ?? ???编制日期：??郭? ?元? ?? ?鲍思语??2004.01.05 ? ?? ?? ?审核日期： 高 立 新? ? 查

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  供应商业绩考核管理办法 ( 试 行 ) 受控状态： 受控号： 持有者： 目的对供应商进行动态管理为质量提升供货稳定新产品开发迅速充分和配套体系优化提供基础和依据特制订本办法范围适用于所有已在进行产品开发和批量供货的零部件供应商3定义和术语3．1

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  文件名称供应商管理考核办法编号WI-PU-02生效日期2011-01-01版本A分发至总经办财务部采购部行政部物流部销售部生产部质检部技术部份数1 11.目的：建立一个对物料供应商质量体系评估考核的制度确保与合格供应商建立稳定的供应关系2.范围：本规定适用于向长期供应原辅材料零件部件及提供配套服务的厂商其中聚丙烯物料生产单位须具有相应医用材料生产的资质内包装材料生产单位须领有医用薄膜生产企业许

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  供 应 商 考 核 办 法1.目的 通过公开公平和公正的组织对供应商进行评价按供应商的表现进行供源整合汰弱留强为供货稳定物流顺畅质量提升新产品开发迅速和配套体系优化提供基础和依据特制订本法 2.适用范围 适用于所有的已在进行批量供货的生产性物料合格供应商的考核(不包含客户指定的供应商) 月度和季度考核：适用于所有生产性物料合格供应商 年度考核：适用于所有合作满一年的生产性物料合格供应商

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  一.总则 　　1.为了稳定供应商队伍建立长期互惠供求关系特制定本办法 　　2.本办法适用于向长期供应原辅材料零件部件及提供配套服务的厂商 　　二.管理原则和体制 　　1.采购部或配套部主管供应商生产制造财务研发等部门予以协助 　　2.对选定的供应商与之簦订长期供应合作协议在该协议中具体规定双方的权利与义务双言互惠条件 　　3.可对供商评定信用等级根据等级实施不同的管理 　　4

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  供应商管理办法第一章 总则供应商是的重要资源为了完善并强化供应商管理稳定供应商队伍组建并优化供应网络与供应商形成战略伙伴关系特制定本办法凡是与物资部有业务往来或提供配套服务的供应商均适用于本办法第二章 管理组织物资部为管理供应商的主管部门质量部制作部门为协管部门物资部负责采集供应商物料交货情况质量部需及时向物资部通报物料的检验情况制作部门需及时向物资部通报物料的使用情况第三章 供应

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  供应商关系管理办法第一章 总则第一条 目的为了规范供应商资源管理建立健全供应商开发维护服务淘汰管理流程推动相关部门与供应商的友好交流与长期合作增强供应商与合作的信心提升企业品牌效益和社会效益特制定此管理办法第二条 适用范围适用于对向提供产品技术服务等相关项目物资的(本办法总称为供应商关系管理办法)第二章 内容及要求第三条 控制流程图供应商管理供应商管理1业务经办