相关文档

• 中国十大失败企业的反思.doc

  　　 HYPERLINK E4BC81E4B89A t _blank 企业的 HYPERLINK E7AEA1E79086 t _blank 管理存在一些基本的定律即便是违反了这些基本定律中的一条企业就会失败企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条但是即使遵循了所有这些基本定律企业也未必一定能成功因为企业成功只有必要条件没有充分条件对于 HYPERLINK E4B

• 中国十大失败企业的反思__乾为天.doc

  中国十大失败企业的反思 ■ 相关链接： 企业的管理存在一些基本的定律即便是违反了这些基本定律中的一条企业就会失败企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条但是即使遵循了所有这些基本定律企业也未必一定能成功因为企业成功只有必要条件没有充分条件对于企业管理者来讲无论应用什么现代企业管理理论都必须首先遵循而不是违背这些基本定律以它们为战略起点只有这样企业才具备了基本的安全性这是《大败局》披

• 中国十大失败企业的反思-商业学习.doc

  中国十大失败企业的反思:.sowit.net 商智资源????? 来源：和讯博客 王鑫双击鼠标左键自动滚屏???企业的管理存在一些基本的定律即便是违反了这些基本定律中的一条企业就会失败企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条但是即使遵循了所有这些基本定律企业也未必一定能成功因为企业成功只有必要条件没有充分条件对于企业管理者来讲无论应用什么现代企业管理理论都必须首先

• 失败企业的七点反思.doc

  　　反思一：没有利益就没有生存的意义　　三株失败后 HYPERLINK E680BBE8A381 t _blank 总裁吴炳新发表了一份数百字的《吴炳新自白书》第一句话就是：没有利益就没有生存的意义 HYPERLINK E4BC81E4B89A t _blank 企业的根本利益是什么 HYPERLINK E588A9E6B6A6 t _blank 利润可惜的是三株虽然认识到

• 教学反思失败课不失败.doc

  失败课不失败失败课不失败你信吗如果你不信让我慢慢的向你道来吧我仍记忆犹新的是那次镇级优质课评比------冀教版《大米的观察》课前我预设第一环节让学生们用感官观察眼前的一粒米并填写报告单（十分钟左右的时间）第二环节对一小袋米进行观察统计第三个环节认识淀粉经过同事们的研讨大家一致认为如果不出意外这将是一节优质课上课之初由于有和多名教师在场学生不能适应这样大的场面情绪有些紧张开始观察时放不开大多学

• 从美国教育失败反思中国教育改革.doc

  从美国教育失败反思中国教育改革白彤东笔者1996年2003年在美国波士顿大学哲学系读书2003年2009年在美国泽维尔大学哲学系任教2010年回国在读书教学等等近距离体验美国社会的过程中一个让我不断思考的问题是如何办教育本文试图从美国教育的种种失败中反思中国的中小学教育改革美国教育与中国教育：谁要学习谁对很多中国人而言美国是先进教育的典范中国自然应该向美国学习他们会说中国是应试教育美国是素质

• 失败的十大原因.doc

  失败的十大原因1不具备掌控全区的能力2不做低级的事3光说不练4怕部下比自己优秀5缺乏想象力6自私自利7过度放纵8过分强调权利9不忠10强调职务等级Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit: :

• 中国知名企业营销失败案例.doc

  中国知名企业营销失败案例巨人倒下太阳神下山飞龙落地标王破产一大批知名企业被营销危机和营销失败笼罩过去曾是市场潮流风云企业而现在却陷入亏损甚至破产的困境山东的秦池三株广东的爱多健力宝万家乐白云山科龙珠海的巨人深圳的康佳重庆的奥妮河南的亚细亚东北的延生护宝河北的春都四川的长虹陕西的505长岭等无一不是盛极一时的中国知名企业如今都纷纷因各种营销危机陷于困境纵观中国营销市场可见大有营销失败的企业

• ERP失败（中国的四大原因）.doc

  导致中国ERP失败的四大黑洞探秘2009-10-26 13:58:27 ： 来源：IT168 浏览次数：0 网友评论 0 条今日推荐八个黄金句型 助力C肯德基除了会涨价 还会啥休斯顿火箭资本连吞中国品牌标致汽车细分中国 打造全新品牌战略郎咸平炮轰国产手机：没品牌没内涵小型太阳能发电设备在孟加拉国市场前景广东高科技产品出口渐趋稳定 民营企业《我的团长我的团》 中国ERP实施的成功率大约在2

• 创业失败十大原因总结.doc

  真帮人爱心工程 目前我国注册成立的企业，3年后依然能够生存下来的只有324%，创业失败的原因很多，但总结起来，可归纳为以下10条：一：照搬照抄照搬照抄的创业者，一般不会深入研究市场，只是看别人怎么做，自己也怎么做。由于他们看到的和学来的都是表面现象，自己的内部管理和经营理念等深层次的经营要素跟不上，所以别人成功了，自己却失败了。千军万马来挤独木桥，其结果是挤垮了一个很有前景的行业。二：放不