销售人员激励课程【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限【收费标准】¥2800(元人)(提供讲义午餐发票茶点等)【参加对象】总经理副总经理营销总监市场总监人资总监销售总监培训经理等等【报名】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询 课程背景 Course background 在当今激烈的商战中销售人员好比是士兵直接影响到企业的安危作为将帅您遇到过这些情况之一二1)为什
销售人员激励方案一目的1为了销售目标的实现激发员工的工作积极性建立与员工双赢的局面2体现员工的绩效贯彻多劳多得的思想3促进部门内部有序的竞争二原则1实事求是的原则2体现绩效的原则3公平性原则4公开性原则三薪资构成1销售人员的薪酬由基本工资绩效工资奖励薪资及其他组成(详细见《薪资福利管理办法》中的有关规定)2基本工资每月定额发放绩效工资按《绩效考核管理规定》发放3销售奖励薪资可分为:(1
销售团队建设与销售人员考核激励主办:上海普瑞思管理咨询有限 培训时间:2010年7月23-24日培训费用:2800元人(含培训费费)培训地点:上海课程背景在当今激烈的商战中销售人员好比是士兵直接影响到企业的安危作为将帅您遇到过这些情况之一二1)为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事2)为什么销售人员总觉得干的多拿的少3)为什么销售拿了钱还不守规矩4)为什么发了钱仍然没有积极性5)企图
销售团队激励课程徐清祥老师的销售团队激励课程为我们介绍了怎样通过激励培训来发掘团队人员的身体潜能突破自己的极限通过魔鬼训练的方式激励自己通过团队合作提升自己的各项能力激发团队成员的潜能等如何通过销售团队激励课程激发自己提升自己如何在竞争日益激烈的现在社会中更好的定位自己这些都在徐清祥老师的销售团队激励中【授课老师】徐清祥【培训时间】一天或两天【培训人员】基层人员及管理干部【培训方式】:讲师讲授案例
内容提要:激励是人力资源管理的重要手段建立有效的激励机制可以极大的开发人的潜能充分调动人的积极性主动性及创造性使其以最大的热情投入工作目前保险业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分在满足人们的多样化需求提供新的就业机会等方面正发挥着越来越重要的作用但随着市场经济的深入发展其不适应市场经济发展的因素也日益显现其中最重要的一个因素是保险业缺乏一个能够调动员工积极性吸引员
本科毕业论文 题 目销售人员激励机制研究姓
销售人员薪酬考核标准一总则为了提升员工工作效率提升员工工作激情培养优秀人才让团队每个成员朝同一个目标努力特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》二适用范围本部门所有员工 三原则公平竞争原则四薪酬组成 基本工资基本补助绩效奖金销售提成年终奖销售部 级别工资标准备注说明根据销售人员工作经验能力资历确定入职级别并允许10上下浮动1. 基本工资 2.基本补助1.补助 销售部
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销售人员激励方案编号:HJTZ-GO-003版号:A/0页码:第 7 页 共 NUMS 7 页 销售人员激励方案编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、总则为鼓舞销售人员工作热情,积极开拓新客户,提高工作业绩,
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