单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业内部控制机制与财务舞弊风险 复旦大学管理学院会计系李若山企业的不同发展阶段转型阶段创业阶段成熟阶段优点一吃苦耐劳有非常强凝聚力二灵活多变对市场有极快的反映能力三团队之间有很好的信任不拘泥于规章制度效率很好不足一规模有限无法承接大的机会二缺乏吸引优质客户的能力优点一具有规模有领袖与权威市
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级林斌 企业内部控制 林斌中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 中山大学孙中山先生于1924年创立教育部直属全国重点综合性大学全国重点建设的21所大学广州南广州北珠海三个校区占地近5平方公里华南第一学府国家
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业内部控制概述第一节 企业内部控制的相关概念内部控制的概念 内部控制是由董事会管理层和其他员工实施的为实现经营的效果性和效率性财务报告的可靠性以及适用法律法规的遵循性等目标提供合理保证的一个过程.内部控制的内含:一个控制主体:董事会经理阶层和其他员工三大目标:财务报表的可靠性目标经营活动的效率和效果性目标法律法规遵循性目
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小企业内部控制制度小企业内部控制论文-小企业内部成本控制问题分析《小企业会计制度》总说明第3条规定:小企业可以按照本制度进行核算也可以选择执行《企业会计制度》基于小企业的特点目前我国小企业基本上执行的是《小企业会计制度》而且在执行过程中各自选择了不同的成本控制核算方法笔者拟以小型制造企业成本控制的核算为例揭示其会计处理方法上普遍存在的几个问题: 一常见的会计处理方法问题 (1)在材料采购入
2005年6月 2005年6月当可能的风险较大时寻求较大的回报2005年6月鉴于内部控制的重要性诸多机构和文件都对内部控制进行了 阐述:注:COSO是指美国反对虚假财务报告委员会所属的内部控制专门研究委员会——发起机构委员会mittee of Sponsoring Organizations of the Treadwaymission 简称COSO)它包括美国注册会计师协会内部审
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企业内部控制论文:内部控制——企业管理的基石 从企业的发展周期来看大多数企业从繁荣走向的衰退的主要原因不是市场或是产品而是在内部控制上出了问题因此建立完善的内部控制制度是企业管理的基础 (一)内部控制的定义 内部控制是18世纪产业革命以后企业规模和资本市场发展到一定程度尤其是组织的出现使所有权和经营权分离为了保障投资者利益实现目标从而出现了一些计划组织控制和监督的管理活
Click 「公開發行建立內部控制制度處理準則」法令架構法令授權適用範圍內控目的及制定程序自檢目的及程序適用對象及時點內控制度之設計及執行:應考量包括本及其子整體之營運活動.建立有效之內部控制制度.應隨時檢討.以因應內外在環境變遷.確保制度之設計及執行持續有效.子之定義:依公報第五號及第七號認定之即持股超過50以上者. ﹙含孫股票未公開發行之子及海外子﹚ 報〃控
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