《执行智慧》故名思意就是如何执行怎样才能去执行而你对既定方案执行了多少将决定着目标完成的程度所以要行动去干打造企业的超强执行力没有行动一切皆空谈没有行动一切皆枉然所以要立足现实紧抓细节加强学习修正执行人员的思想那执行又拥有怎样的智慧呢执行有:一大前提:即服从我听过这样的一句话是枪员工是子弹就是扣动扳机的人(意有所指指哪打哪要跟着走) 两大关键:1成功者不是很聪明的人是很用心的人
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3 -———————【隆重推荐】———————刘一秒是一个能引导你看到任何问题本质的智慧导师学习的核心就是掌握智慧顺便让你的事业快速腾飞——史玉柱(巨人董事长)有句话叫天机不可泄露我觉得刘老师把经营企业最大的天机给泄露了从此经营企业变的如此简单经营人心也变的如此容易能有刘一秒老师是中国企业家的福气—— ——冯军(爱国者总裁)学只学有用的不学有道理的跟随刘一秒老师领悟万千法之根本转化与
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执行智慧(一)刘一秒:你们是喜欢积极有活力的人,还是喜欢半死不活的人?是前者还是后者?那现在往左看一下,往左,往左,哪边是左?好,觉得旁边这个人是很有活力、很有激情的请举手,怎么都举手了呢?好,手放下,我说123你们一起看,好,向后转,123,向后看一下,你们都回头看谁啊?我还没有开始讲,有人已经被催眠,也就是你发现一个现象,假如周围的人都不太积极,你会不会变得很积极?所以今天一上午上课,今天
2015年中国智慧出行市场调研及2020年发展前景分析报告Report Description报告描述???? 本研究报告由华经视点领衔撰写报告以行业为研究对象基于行业的现状行业运行数据行业供需行业竞争格局重点企业经营分析行业产业链进行分析对市场的发展状况供需状况竞争格局赢利水平发展趋势等进行了分析预测行业的发展前景和投资价值在周密的市场调研基础上通过最深入的数据挖掘从多个角度去评估企业
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羊 皮 卷 的 智 慧 结 晶——推 销 员 执 行 手 册1培养成功的习惯:成功者与失败者之间的不同关键在于二者习惯的不同从今天开始我要培养成功的习惯任何事情都不能破坏我培养成功的习惯我不会虚度哪怕一天时间因为这一天如果浪费了就没有挽回的可能也不可能随便用另一天来代替2习惯形成的三个阶段:第一阶段你可能会感到有些不太舒服因为这是一次思维的练习像其他形式的联系一样看起来会很难但不要因此而失去
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