单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级哲理故事轻松开篇——故事小哲理大2022441首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里向村民卖1元桶每天可以跑10次每天可以赚10元比尔:富有学识机智灵敏善于思考但在头一个月他却没有给村里带来一滴水那他在做什么呢他首先找到专业勘探帮助查找最近的地下水源然后跑到城里向供水陈述乡村缺水现状说明在那里水的价格比
轻松开篇——汉斯赚到了近1000元还买了一台摩托车以车代步用车拉水却过上了较为富裕的生活202331PDCA来源202331① 分析现状发现问题② 分析问题中各种影响因素③ 分析影响问题的主要原因④ 针对主要原因采取解决的措施Why--为什么要制定这个措施What--达到什么目标Where--在何处执行Who--由谁负责完成When--什么时间完成How--怎样执行14如图所示:修正再执行(Act
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ftyfvuiy单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ftyfvuiy20224121最新PDAC经典案例剖析讲师:skate xin日期:20120820224122哲理故事轻松开篇——故事小哲理大20224123首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里向村民卖1元桶每天可以跑
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级PDCA 循环在持续质量改进中的运用PDCA 循环的概念PDCA循环即管理循环该循环模式作为科学的工作程序最早由美国的统计学家休哈特提出1950年由美国著名的质量管理专家戴明 (W. E .Dem ing)博士带到日本在推行全面质量管理工作中进行广泛的应用故又称戴明环 PDCA循环是在一切管理活动中 提高管理质量和效益所进行计
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级戴明博士是世界著名的质量管理专家他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球以戴明命名的戴明品质奖至今仍是日本品质管理的最高荣誉作为质量管理的先驱者戴明学说对国际质量管理理论和方法始终产生着异常重要的影响PDCA循环鼻祖1PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下:1?P(Plan)——计划确定方针和目标确定活动计
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级PDCA循环计划(Plan)实施(Do)检查(Check)处理(Action)PDCA循环也称戴明环是由美国著名质量管理专家戴明(WEDeming)首先提出的计划阶段(P)计划(P)阶段计划是质量管理的第一阶段通过计划确定质量管理的方针目标以及实现该方针和目标的行动计划和措施计划阶段包括以下四个步骤:第一步分析现状找出存在的质
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级PDCA 循环导入大家是否有过这样的情况 :●经常觉得自己很累也很忙闲来思索却发现一切都是茫然的……●整天都在盲目的工作昏昏谔谔蒙蒙胧胧不知道自己在做什么● …… 知道为什么会出现这样的情况吗知道出现这样的情况后应该怎么处理吗问题分析 出现这一切的原因主要是因为我们自己行动没有目标目标没有计划计划没有执
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ftyfvuiy单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ftyfvuiy2022451PDCA管理循环2022452哲理故事轻松开篇——故事小哲理大2022453首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里向村民卖1元桶每天可以跑10次每天可以赚10元比尔:富有学识机智灵敏善于思考但在
PDCA循环是质量管理专家戴明博士提出的概念所以又称其为戴明圆环PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序特别是在生产管理(尤其是品质管理)中得到了广泛的应用PDCA四个英文字母所代表的意义如下:P(Plan)——计划包括方针和目标的确定以及活动计划的制定D(Do)——执行执行就是具体动作实施计划中的内容C(Check) ——检查检查计划实际执行的效果比较与目标的差距分清哪些对
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级哲理故事轻松开篇——故事小哲理大2022441首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里向村民卖1元桶每天可以跑10次每天可以赚10元比尔:富有学识机智灵敏善于思考但在头一个月他却没有给村里带来一滴水那他在做什么呢他首先找到专业勘探帮助查找最近的地下水源然后跑到城里向供水陈述乡村缺水现状说明在那里水的价格比
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