工作分解结构WBS一定义 WBS( HYPERLINK :baike.baiduview1219261.htm t _blank 工作分解结构)是Work Breakdown Structure的英文缩写是 HYPERLINK :baike.baiduview65955.htm t _blank 项目管理重要的专业术语之一WBS的基本定义 :以可
WBS:工作分解结构一WBS的定义 WBS(工作分解结构)是Work Breakdown Structure的英文缩写是项目管理重要的专业术语之一WBS的基本定义 :以可交付成果为导向对项目要素进行的分组它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义无论在项目管理实践中还是在PMPIPMP考试中工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一WBS总是处于计划过程的中心也是
WBS工作分解结构 WBS:工作分解结构(Work Breakdown Structure) 创建WBS:创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的更易于管理的组成部分的过程 输入: 1.项目范围说明书 2.需求文件 3.组织过程资产 输出: 1.工作分解结构 2.工作分解结构词典 3.范围基准 4.项目文件(更新) 工具与技术 1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工作分解结构 WBS工作分解结构(简称WBS)就是把一个项目按一定的原则分解把项目分解成任务任务再分解成一项项工作再把一项项工作分配到每个人的日常活动中直到分解不下去为止即:项目→任务→工作→日常活动工作分解结构以可交付成果为导向对项目要素进行的分组它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义WBS总是
工作分解结构(WBS)标准工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS):以可交付成果为导向对项目要素进行的分组它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义无论在项目管理实践中还是在项目管理理论中工作分解结构(WBS)都是最重要的内容WBS总是处于计划过程的中心也是制定进度计划资源需求成本预算风险管理计划和采购计划等的重要基础WBS同时也是控制项目
#
WBS介绍工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS):以可交付成果为导向对项目要素进行的分组它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义???????? 无论在项目管理实践中还是在PMP考试中工作分解结构(WBS)都是最重要的内容WBS总是处于计划过程的中心也是制定进度计划资源需求成本预算风险管理计划和采购计划等的重要基础???????? WBS同时
SUBJECT MERGEFORMAT <项目名称> TITLE MERGEFORMAT 软件开发计划状 态?草 稿标 识 号BNSW-PRJ-项目名缩写-PP-PLAN?初始版当前版本?修订版发布日期2003-05-31模板编号BNSW-TEMP-PP-PLAN密 级?无密级 ?秘 密 ?绝 密[注:以下提供的模板用于 Ration
海峡学生城项目的工作分解结构项目工作分解结构分析根据项目的生命周期项目可分为四个阶段需求识别阶段制定方案阶段实施阶段和结束阶段在需求识别阶段中该项目招商需要做的是第二阶段是实施阶段中要做和在结束阶段则是海峡学生城项目需求识别制定方案实施结束提前招租项目内的大型主力户品牌商家的引进和规划充分掌握客户需求多渠道进行招商沟通商户确定媒介宣传 地产交流 博览会发布会节日促销 新闻事件行销海峡学生城项
工作分解结构(WBS)在施工项目管理计划阶段中的应用项目最显著的一个特性就是它的目的性。即合格的产品、低廉的费用和按时交付产品。当产品范围(交付物)保持不变的情况下,也可以说项目有三个约束条件,①质量约束(用户需求),②费用约束(成本),③时间约束(合同工期)。三者的关系即相互矛盾又相辅相成,当提高质量时,要么增加费用(改变费用基线),要么延长产品的交付时间(改变合同工期),或两者同时改变。同理
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报