根据实际情况设计工作日历,
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:机密积极稳妥启动省管控流程重组逐步建立省本地网三位一体的全方位流程管理体系二OO四年七月十三日0今日议题MPR是中国电信管理变革的必
20030520DL-ZXE332(ITES Board Pres.)(JS)-7Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measureFootnoteSource:SourceCONFIDENTIALD
麦肯锡全球研究院2009年8
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计费及帐务管理流程手册(10版)。计费及帐务管理流程手册目录1总则 11新流程的特点和设计原则 12计费及帐务管理流程总览 13计费及帐务管理流程优化举措概要 14计费中心组织结构2客户档案数据仓库21建立客户档案数据仓库22设计客户档案内容3计费流程31计费数据采集及处理32计费中心与营销服务中心各部门的接口33计费中心与网络中心的接口 34岗位职责与KPI4帐务管理41出帐、销帐、查询42网间
计费及帐务管理流程手册(10版)。计费及帐务管理流程手册目录1总则 11新流程的特点和设计原则 12计费及帐务管理流程总览 13计费及帐务管理流程优化举措概要 14计费中心组织结构2客户档案数据仓库21建立客户档案数据仓库22设计客户档案内容3计费流程31计费数据采集及处理32计费中心与营销服务中心各部门的接口33计费中心与网络中心的接口 34岗位职责与KPI4帐务管理41出帐、销帐、查询42网间
机密计费及帐务管理流程手册(10版)2001年12月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。计费及帐务管理流程手册目录1总则 11新流程的特点和设计原则 12计费及帐务管理流程总览 13计费及帐务管理流程优化举措概要 14计费中心组织结构2客户档案数据仓库21建立客户档案数据仓库22设计客户档案内容3计费流程31计费数据采集及处理32计费中心与营销服
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