绩效考核管理制度 流程编码:第 7 页 共 NUMS 8 页 碧桂园财务部绩效考核管理制度流程编码流程类型□核心业务流程■部门支持流程编写部门财务部审批人版本修改情况 生效日期V10版初稿(试行)目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc250729279 1总则 REF _Toc250729279 \h 3 \l
财务部绩效考核管理制度适用范围本制度适用于财务部所有员工考核目的为适应发展需要充分体现本部门的工作职能提高本部门职工整体的业务素质以绩效工资激发员工的工作积极性并鼓励员工不断提高工作能力进而整体提高在市场上的竞争力实行的长远战略目标特拟定本考核制度第三条考核原则一客观公正公平二结果公开三严格不流于形式四结合奖惩五360全方位多角度考核第四条测评方法一所有人员均采取自我述职报告和上
某某总部绩效考核管理制度 fillin输入封面落款名称不需要请直接确定 北大纵横管理咨询 fillin封面显示日期:×月×日(大写) 二零零四年十二月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit:
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绩效考核管理制度【绩效管理的宗旨】第一条?????????? 通过绩效管理持续不断地提高和改进部门和员工的工作业绩确保战略目标的达成和相关政策制度的有效实施以及员工的发展【绩效管理的内涵和外延】第二条?????????? 的绩效管理包括战略框架的确定和分解绩效指标的建立绩效考核绩效沟通绩效分析改进绩效结果的应用等六个方面【绩效管理体系的建立和推进实施】第三条????
绩效考核管理制度【绩效管理的宗旨】第一条?????????? 通过绩效管理持续不断地提高和改进部门和员工的工作业绩确保战略目标的达成和相关政策制度的有效实施以及员工的发展【绩效管理的内涵和外延】第二条?????????? 的绩效管理包括战略框架的确定和分解绩效指标的建立绩效考核绩效沟通绩效分析改进绩效结果的应用等六个方面【绩效管理体系的建立和推进实施】第三条???????
91 当代全面绩效考核管理制度目的及适用范围本制度是规范全面绩效考核管理的原则、组织管理权限、绩效评估、绩效结果应用和考核流程的统一规定;各中心、各需严格遵守本制度,各可依据本制度,根据各的实际情况制定相应的实施细则,报人力资源委员会审批通过后执行。释义绩效考核是为了实现《计划预算书》、《绩效任务书》、《职责授权书》、《作业标准书》、《职业生涯开发与管理报
绩效管理制度签发明细表文件名称绩效管理制度文件编号HR201505010301文件页码共8页拟制部门人力资源部起草人起草日期审核人审核日期签发人签发日期目 录 TOC o 1-2 h z u l _Toc419996137 第一条 目 的 PAGEREF _Toc419996137 h 3 l _Toc419996138 第二条 适用范围 PAGEREF _Toc41999
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屋村客户服务部管理手册第一节部门职责及工作目标 8 9目录1 目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc117677708 第一节部门职责及工作目标 REF _Toc117677708 \h 1 \l _Toc117677709 一、客户服务部门职责 REF _Toc117677709 \h 1 \l _Toc117677710 二、客户服务部工作目标及衡量标准 REF
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