相关文档

• 公开考选副科级干部考试案例分析四.doc

  案例分析题1?钱某在生意上的损失能否得到补偿? 钱某为某市一个体工商户从事服装生意月收入上万元因仗着自己财大气粗钱某在市场上得罪了许多竞争对手在一次税务大检查当中税务局收到许多举报称钱某偷漏税款严重负责钱某所在市场税收检查的税务所派出几名工作人员将钱某强行拘留关在税务所办公室中令其交代偷漏税款的违法行为钱某一口咬定自己未偷漏税款税务所对钱某的账簿进行检查发现其确实未偷税款遂于钱某被拘后的第1

• 公开考选副科级干部考试案例分析六.doc

  案例分析题1?李某对开除学籍的处分能否提起行政诉讼? 某高校学生李某在考试中严重违纪被发现学校因此对他作出了开除学籍的处理决定但实际上李某一直没有离校仍与其他同学一样在学校学习学校也同样收取李某的学费及其他同学须交的费用而且每年给李某注册但到毕业时学校以李某已被学校开除为由拒绝发给李某毕业证书及学士学位证书李某不服向主管教育机关提起复议主管教育机关审理后维持了学校的决定李某因此向人民法院提起

• 公开考选副科级干部考试案例分析七.doc

  案例分析题1?对县的决定能否起诉 某县集体企业金秋雕刻工艺厂原来生产木雕工艺品该县人民为发展农业命令金秋雕刻工艺厂改生产农具该厂对县的命令不服向本地区的中级人民法院提起行政诉讼 请问： (1)金秋雕刻工艺厂对县的上述决定能否起诉为什么 (2)该厂接到决定后2个月零10天才起诉是否已超过起诉时效 (3)该地区中级人民法院是否应受理此案为什么 【参考答案】 (1)金秋雕刻工艺厂可

• 公开考选副科级干部考试案例分析二.doc

  案例分析题1?市地质矿产局应承担法律责任吗? 2004年3月15日某市地质矿产局为某村联办矿批准颁发采矿许可证在原批准申请登记表中说明该矿隶属该镇经委企业性质为集体负责人为王某同年9?月陈某伙同该矿承包人李某一同填写《某市乡镇矿山采矿许可证变更换发申请登记表》仿造王某签字骗取了村委会镇盖章后申请变更该企业法定代表为刘某并逐级上报经查实该表中申请单位或个人一栏空白无申请人在变更原因一栏中谎

• 乡镇副科公开选拔案例分析.doc

  1有人认为乡镇干部工作艰苦待遇低压力大风险高也有人认为权力大地位高八面威风那么你怎样看待乡镇干部的工作 　　2安排你分管全镇信访工作你带领同志们全力以赴投入工作热情为群众服务解决了不少问题一时间在群众纷纷来信访办反映问题结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升被有关严厉批评那么你该怎样看待这件事情 　　3你所在乡镇有一个出了名的落后村能人多但班子涣散有资源但没有很好地开发利

• 公开选拔领导干部考试案例分析题及解答.doc

  公开选拔干部考试案例分析题及解答来源： HYPERLINK :.exam8ShowCopyFrom.aspChannelID=9SourceName=BFBCCAD4B0C9A3A8Exam8A3A9 考试吧(Exam8)　2009-10-1　【 HYPERLINK javascript:window.external.addFavorite

• 遵义分行2008年公开选拔副科级后备干部考试试题及答案.doc

  遵义分行2008年公开选拔副科级后备干部考试试题及答案一单项选择题（每题1分共20分在每题的备选答案中只有一个最符合题意请将其代码填在该题的括号里不选多选错选均不得分）1. 科学发展观的核心是（ B ）A. 发展 B.以人为本 C. 全面协调可持续 D.统筹兼顾2. 2008年北京奥运会是（ A ）奥林匹克运动会A. 第29届 B. 第28届 C

• 2011公选领导干部考试领导案例分析.doc

  某局机关因工作需要新成立了一个行政处由局原办公室副主任李佳任处长原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处李佳上任后便到处物色人才又从别的单位调进5位工作人员这样一个14人的行政处便开始了正常工作李佳38岁年富力强精力旺盛在没有配备副手的情况下他其他13人开展工作开始倒没什么时间长了问题也就多了因为处里不管是工作分配组织协调还是指导监督对外联络都是李佳拍板定案尽管他工作认真负责每日起早贪黑

• 2011公选领导干部考试领导案例分析.doc

  2011公选干部考试科学案例分析(一)某区拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场为此进行了一系列前期准备包括项目审批征地拆迁建筑规划设计等不曾想外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区足以满足附近居民和零售商的需求面对这种情况区陷入了两难境地：如果继续进行副食品批发市场建设必然亏损如果就此

• 2011公选领导干部考试领导案例分析.doc

  某局机关因工作需要新成立了一个行政处由局原办公室副主任李佳任处长原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处李佳上任后便到处物色人才又从别的单位调进5位工作人员这样一个14人的行政处便开始了正常工作李佳38岁年富力强精力旺盛在没有配备副手的情况下他其他13人开展工作开始倒没什么时间长了问题也就多了因为处里不管是工作分配组织协调还是指导监督对外联络都是李佳拍板定案尽管他工作认真负责每日起早贪黑