相关文档

• 精益生产管理问答.doc

  精益生产管理问答 1．什么叫精益生产方式答：是指运用多种现代管理方法和手段以社会需求为依据以充分发挥人的作用为根据有效配置和合理使用企业资源最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式2．精益生产方式的目标是什么答：彻底消除无效劳动和浪费最大限度地为企业谋取经济效益3．精益生产方式的核心是什么答：精就是精干益就是效益精益就是要投入少产生多4．精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别

• 精益生产管理问答.doc

  精益生产管理问答 1．什么叫精益生产方式答：是指运用多种现代管理方法和手段以社会需求为依据以充分发挥人的作用为根据有效配置和合理使用企业资源最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式2．精益生产方式的目标是什么答：彻底消除无效劳动和浪费最大限度地为企业谋取经济效益3．精益生产方式的核心是什么答：精就是精干益就是效益精益就是要投入少产生多4．精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里

• 精益生产管理.doc

  由于改革开放的时间比较短中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业但从另一个角度看中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术从而避免了走过多的弯路　　一当前国内制造型企业生产中存在的问题　　截止到目前通过企业改制战略规划CIS系统组织结构梳理与营销体系设计等管理提升工作很多中国企业基本解决了发展定位组织运行机制市场开拓及企业理念定位等企业发展与组织运营性的问题但随着

• 精益生产管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产管理讲师：刘勇海企业的基本经营概念●为股东创造利润—维系企业生存●向社会提供好的产品——占领市场空间●企业和员工共同的发展 企业的运营目的 制造产品 or 制造利润 企业运营的真正目的在于制造利润因此在企业的整个运营过程中如何获得最大的利润是企业运营的头等大事精益生产

• 精益生产管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级祖林 ·《从精益生产到世界级制造》单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产管理主讲：祖林提 要 企业每生产一件产品就在制造一份浪费伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费日本企业管理界将之形象地比喻为地下工厂从浑沌走向成熟的中国市场价格战此起彼伏从产品上市到退

• 精益生产管理.ppt

  ①生产系统的发展简介②市场竞争及全球化③精益思想和精益企业④精益生产系统的五个要素⑤标准 精益企业的实践Toyota Production System (TPS)快速并准时交货(3) Lean-精益 释义从接单到发货过程的一切活动 FlowThepetition Advantage Of A Lean Enterprise 缩短生产周期自动化及防错长青树●Inventory

• 精益生产8S管理.doc

  8S管理制度8S活动是全员参与的管理活动在强化企业内部管理改善工作环境提升员工素质的同时可以营造出良好的团队氛围本制度在于通过开展评比工作激发大家的活动热情将8S活动进行到底A部室：所有部室B车间：前纺车间后纺车间准备车间布机车间整理车间织布分厂C班组：含各车间分厂轮班和工段考核内容良8中6可4差2OB-2NC-5A类由督察组每月集中检查每季度进行汇总评比评分标准按8S管理手册8项81条检查标

• 12.精益生产管理.ppt

  ①生产系统的发展简介②市场竞争及全球化③精益思想和精益企业④精益生产系统的五个要素⑤标准 精益企业的实践Toyota Production System (TPS)快速并准时交货(3) Lean-精益 释义从接单到发货过程的一切活动 FlowThepetition Advantage Of A Lean Enterprise ●库存周转-消除浪费降低成本多技能员工精益生产基础●

• 精益生产管理培训.doc

  精益生产管理培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点：2010年10月30-31日 上海11月6-7日 深圳价格：￥2600人(包括授课费费会务费证书午餐等)【课程背景】 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值从而实现企业的内部增值过程本课程提供了精益系统整体方案为你介绍起始于丰田汽车的精益思想和精益生产系统的实施过程目的在于：从客户的角度出发认识价值和发现

• 精益生产管理手册.doc

  精益生产手册什么是精益生产通过消除企业所有不值活动来达到降低成本缩短生产周期和改善质量的目的区别 精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段消灭(减少)了各种缓冲区增加了职工的参与感和责任感培训职工并与职工交流仅在需要的地方采用自动化精益组织结构精益生产方式的主要特征表现为(1)品质——寻找纠正和解决问题(2)柔性——小批量一个流(3)投放市场时间——把开发时间减至最