上海万科项目工程管理全套制度(一)??2010-12-03 09:53:21??分类: HYPERLINK l m=0t=1c=fks_084066082082084074084080095095085080082074083084087069 o 万科管理制度 万科管理制度 ??标签: HYPERLINK l m=0t=3c=工程部 工程部?? HYPERLINK l
上海万科零星项目工程管理控制程序1目的:规范施工管理提高工作时效配合主体工程完成零星应急项目使总体达到设计要求2范围:主体工程外10万元以下(包括10万元)的零星土建安装(塑钢窗检查外内墙修补屋面修补卫生间渗水室内水电维修入住整改等)环境改造及物业无法承担的维修水电煤气四大配合(清高土打碎砼转移建筑材料搭临时施工栅地下管线移位等)绿化翻挖临时围墙临电临水搬场清理设计上的盲地宣传架子
上海万科工程管理制度及标准ISO文件:序号文件名附件1SHVKWIPR022项目报批报建作业指引2SHVKWIPR023现场临建三通一平施工作业指引3SHVKWIPR024土方施工管理作业指引4SHVKWIPR025工程质量控制作业指引5SHVKWIPR026工程进度控制作业指引6SHVKWIPR027安全文明管理作业指引7SHVKWIPR028工程文件管理作业指引8SHVKWIPR029工
苏州工程管理控制文件(第一版)目录1 \l 工程管理部工作职责 工程管理部工作职责………………………………………………………12 \l 项目经理部的架构与建制 项目经理部的架构与建制…………………………………………………83. \l 项目经理现场管理制度 项目经理部工程管理程序…………………………………………………134 \l 工程招投标工作管理制度 工程招投标工作管理制度……
上海工程管理控制文件(第二版)编制:工程管理部编号:SHVK-EMD-PM-2005-1日期:2005年 月 日 : PAGE : 目录1. HYPERLINK l 工程管理部工作职责 工程管理部工作职责……………………………………………………
上海工程管理控制文件(第二版)编制:工程管理部编号:SHVK-EMD-PM-2002-1日期:2002年3月18日Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPA
工程项目管理目标C O N T E N T S目 录菲迪克职业道德准则道 德 行 为 准 则工程项目管理模式菲迪克职业道德准则工程项目管理程序式工程项目管理模Gongcheng xiangmu guanli moshi工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托按照合同约定对工程项目的勘察设计采购施工试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包工
安全生产管理制度一安全教育制度1安全生产教育是安全管理工作的重要环节安全教育的目的是提高各分包队伍全员安全素质加强自身保护能人消除事故隐患确保安全生产因此各分包队伍必须对所属操作人员进行三级安全教育:①一级()安全教育:由劳动人事或教育部门负责组织时间不少于八小时②二级(项目)安全教育:由项目经理或指定专人负责教育时间不少于八小时③三级(班组)安全教育:由班组长或班组安全员负责教育时间不
1指引目的: 本指引旨在强化项目前期及设计阶段的成本控制推进设计阶段成本管理作业的标准化专业化掌握可靠成本信息保证影响成本的主要要素在设计阶段控制在合理范围挖掘成本控制的重点以符合成本管理精细化的要求 范围适用于所属独资或合资并由我司操盘项目经董事会审议确定的特殊项目其限额指标可作个案处理不受本指引限制以成本委员会审核的限额指标为准2定义:设计限额为了保证项目成果的经济性而制定的
工程项目管理表格说 明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格这套表格是《工程项目管理实务:范式方法与管理表格》的从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的读者在具体应用时可根据自己管理的项目的具体情况进行修改调整Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报