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  濮阳仁济医院2014年护理部工作总结 本年度我院的护理工作在院的重视及支持下在各临床科室科主任护士长及相关职能科室的紧密配合下深化以病人需求为中心的服务理念围绕改革护理模式优化服务流程履行护理职责提供优质护理服务持续提高护理服务质量和水平为工作宗旨努力开展工作并取得了一定的工作成效现总结如下：一完善制度和标准持续质量改进实现PDCA护理管理所谓没有规矩不成方圆鉴于此护理部根据年

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  业 务 工 作 计 划 护 理 部二零一四年十一月2015年护理工作计划2015年护理部将在新一届班子的带领下紧跟医院步伐使各项护理工作将在2014年的基础上进一步巩固完善和提高打造一个护理制度落实年护理管理规范年以创优质护理服务品牌打造卓越护理团队为主题计划开展以下工作： 一实施全面质量管理做好院科两级护理质量控制运用PDCA循环和各类工具图进行科室护理质量管理工作对护理质量

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  护理部2015年工作计划2015年是我院一甲医院复审的工作重点为迎接上级的评审我们要狠抓护理质量服务质量加强护理理论和技能培训力度严格按照评审要求准备和完善各种登记完善相关规范文档记录将围绕一甲医院复审标准切实做好护理工作为迎接一甲医院评审打下坚实基础完美规章制度落实核心制度及时组织科室护理人员学习护理部下发的各种规章制度进一步完善制度职责工作标准例各班有音可循认真组织学习核心制度落实

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  珙县中医院2015年护理部工作计划为了加强护理队伍建设提高护理服务质量深化优质护理内涵建设 2015年我们将按照二甲医院要求继续落实以病人为中心的整体护理工作模式继续加强护理人员责任意识的培养以医疗护理安全为主加强患者安全管理强调环节管理和质量管理加强中医护理培训提高各级护士中医护理技能水平为患者提供安全优质满意的护理服务创造良好的就医环境特制定护理工作计划如下：一抓好三基及专科技能培训工作提高人

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  2010年护理部工作计划2010年护理部将根据医院的总体工作目标在力保二甲的基础上围绕护理质量护理安全护理服务护理队伍建设等方面开展各项工作工作计划如下：护理质量：继续在现有模板的基础上抓好以下工作护理文书书写：在执行PIO护理记录法的基础上做到客观真实准确及时完整使护理记录更具规范化结合考核抓好院科两级质控管理继续推进三级质控网络的进程做到人人参与质控事事有人管使护理质量稳步向前推进加强环

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  2012年护理部工作计划 2012年是我院飞跃发展的一年护理部将在院和主管院长的带领下紧紧围绕医院的管理目标在加强患者安全管理保障患者护理安全加强护士培训提高各级护士技能水平开展满意服务等方面开展工作一加强护理安全管理完善护理风险防范 为病人提供安全有序的护理服务护理安全是护理管理的重点是护理工作不变的主题1不断强化安全意识教育制定护理异常事件报告制度把安全护理做为护士长例会的主题之一

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  2011年护理部工作计划2011年护理部将依据医院的总体规划坚持以病人为中心以提高医疗服务质量为主题以深抓护理质量及护理服务为工作重点使我院护理工作再上台阶特制订2011年护理工作计划如下：一健全管理体系全面加强护理质量监控与管理1根据工作需要定期召开护士长例会规范护理质量与安全管理制度完善护士长手册修订各项护理质量检查标准2坚持由护理部主任护士长质控员组成的护理质量检查组每季度不定期深入病

• 2014年护理部工作计划.doc

  2014年护理部工作计划2014年是我院创建三级甲等医院关键性的一年它将是我院飞跃发展的又一个新的起点护理部全体护理人员将紧紧围绕 开展优质护理提高护理服务质量创建三级甲等医院的目标在院党委和分管院长下扎实努力完成各项护理任务现将明年的计划安排如下：加强护理质量管理：护理质量管理是护理管理的永恒主题是护理管理工作的核心内容在2014年的护理工作中各科室实行目标责任制管理通过护理部科室质控小组科

• 2014年护理部工作计划.doc

  开封市中医院护理部2014年工作计划 2014年我院护理工作以进一步发挥中医护理特色优势深化优质护理服务内涵为主线在护理工作中强化两个中心坚持三个抓手依托两个载体实现六化三提升即两个中心：以病友为中心和以护士中心三个抓手：实施中医护理方案落实岗位责任制护理模式建立长效系统的护理培训考核机制两个载体：主题月活动和质量改善活动六个化：护理管理标准化制度落实日常化技术操作规范化质量检查数字化绩效

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  2014年护理部工作计划2014护理部继续按照二甲标准要求结合医院总体工作目标紧紧围绕 质量安全服务管理绩效新标准开展工作现将具体计划制定如下：一工作目标1加强护理质量与安全管理持续改善护理服务品质确保护理安全2强化优质护理服务内涵落实责任制整体护理 3完善护士岗位管理绩效管理4加强护士长护士工作能力人文素养的培养切实提高护理队伍整体素质5大力推进护理信息化建设 6创新思维积极开展护理科研与教学推