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基于KPI的绩效考核西安石油大学经管院2010.3第八章 基于KPI的绩效考核 KPI的概念 KPI (Key Performance Indicators)——关键绩效指标是通过对组织内部某一流程的输入端输出端的关键参数进行测量取样计算分析衡量流程绩效的一种目标式管理指标KPI的含义 1.关键绩效指标是用于考核被考核者绩效的可量化或可行为化的系统考核体系 2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级重新审视战略与运营体系迎接新的机遇与挑战-附件六:绩效评估(KPI)建议-2003年7月23日 北京2002-03-15完整的评价指标体系应该包括现实业绩的考评和潜力能力的评价业绩表现的评估-关键业绩指标体系潜力的判断-自学能力强-悟性好-事业心强-年轻业绩表现潜力和能力高低尽快清除好坏重点 培养保留人才提升业
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级重新审视战略与运营体系迎接新的机遇与挑战-附件六:绩效评估(KPI)建议-2003年7月15日 北京2002-03-15完整的评价指标体系应该包括现实业绩的考评和潜力能力的评价业绩表现的评估-关键业绩指标体系潜力的判断-自学能力强-悟性好-事业心强-年轻业绩表现潜力和能力高低尽快清除好坏重点 培养保留人才提升业
《基于发展的绩效评估》课程大纲主讲老师:高伯任老师第一单元 为什么要进行绩效考核与面谈 介绍培训目标研讨:绩效考核与绩效管理的区别录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何绩效考核的常见问题分析绩效考核与评估面谈的目的与作用第二单元 绩效考核目标的设定绩效考核目标从哪里来绩效考核的业绩目标与行为表现标准如何设定员工的绩效考核的业绩目标如何设定员工的能力与行为表现标准案例练习绩效目标设定的要点与小结第三
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1第八章 基于关键绩效指标(KPI)的绩效考核 本章的主要内容包括:● KPI的概念及三个层次● 建立战略导向的企业KPI体系的意义 ● KPI体系设计的程序● 建立KPI体系的方法 2第一节 KPI的概念及三个层次一KPI的概念 KPI (Key Performance Indicators)中文含义为关键业绩指标是指
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 绩效评估【学习目标】1.了解绩效的含义2. 掌握绩效评估的概念内容以及作用3. 掌握绩效评估的方法和程序4. 了解绩效评估中出现的问题及其原因和避免这些问题的应对方案1第一节 绩效考评估概述一绩效的含义和特点 1一般来说绩效是指一个组织或个人为了达到目标而采取的各种行为的结果绩效又分为组织绩效和员工绩效 2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 绩效评估【学习目标】1掌握绩效及绩效评估的概念2理解绩效评估的目的3掌握绩效评估的特点 4理解绩效评估系统的要求5理解绩效评估标准体系的特征6掌握绩效评估的常用方法1第一节 绩效评估概述一绩效的概念1绩效的定义:绩效是指员工在一定时间与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果2绩效的特性
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( )季度关键绩效考核评估表(项目设立篇:表序4-1)姓 名部 门职 位任职时间被考核者签 名直属上级签 名项序考核项目关键点考核标准(时限数量质量成本)分值权重112321233123412351236工 作 态 度行 政 纪 律1对待绩效考核态度6202工作态度同事间协作精神83行政纪律状况6( )季度关键绩效考核评估表(项目评估篇:表序4-2)姓 名部 门
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