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2011年度培训需求调查分析报告导 读 目 录引言第一章培训需求调查概况11调查问卷及调查对象 12调查问卷结构与内容13调查问卷的发放与回收第二章培训需求调查统计结果及分析21培训意愿及现状调查统计分析22培训需求项目调查统计分析23培训的意见及建议第三章2011年度培训计划 312010年度培训待改善事项322010年度培训重点规划项目 332010年年度培训总计划结束语引言:对2010年
企业年度培训需求调查分析报告导 读 目 录引言第一章 培训需求调查概况 调查问卷及调查对象 调查问卷结构与内容 调查问卷的发放与回收第二章 培训需求调查统计结果及分析 培训意愿及现状调查统计分析 培训需求项目调查统计分析 培训的意见及建议第三章 2013年度培训计划 2012年度培训待改善事项 2013年度培训重点规划项目 2013年年度培训总计划结束语
2007年员工培训需求调查总结分析报告一调查背景有效的培训必须是建立在有计划系统性操作的基础上的前期《商务礼仪》课程的培训已证实了这点在开课之前对员工的需求度没有把握到位只是站在企业整体(企业发展企业规划企业战略)需求的角度认为有必要对员工进行《商务礼仪》的培训而没有深入的了解员工们的想法(需求)殊不知这只是我们(管理者)的一厢情愿所以导致在培训实施的过程中有各种各样的对培训对管理很不利
2011年培训需求调查分析报告2010年11月中旬人力资源部在全范围内进行了年度培训需求调查该培训需求调查主要包括两个个部分《培训需求调查表-员工篇》和《培训需求调查表-中层管理人员篇》对的培训现状和培训需求进行了调查 一: u8 [一 一 培训现状调查5 r c3 h1 g P7
运输服务部培训需求调查报告为进一步搞好分一级部门的培训工作准确了解员工的的培训需求增强教学的针对性创新培训方式提高培训质量我部门按照分要求对全体员工进行了培训需求调查根据问卷统计结果做出如下统计分析报告??? 一培训对象基本情况:???我部门培训对象为全体员工员工(含兼职)11人实习生3人??? 二对培训内容的需求??? 1.在知识的需求方面大部分员工对业务技能的学习需求特别迫切因此迫切需
2006年度培训需求及反馈调查分析报告NO:2 工作遇到障碍的时候希望靠什么方式排除障碍44的员工认为半年一次进行培训比较合适但是较少的员工赞成每月一次进行培训经纪人希望一年里有适当次数的培训不希望过分频繁也不希望太少 需求(反馈)调查综合分析及培训完善措施
2012年度培训需求调查问卷分析报告目 录引言第一章 培训需求调查概况1.1 调查问卷及调查对象 1.2 调查问卷结构与内容1.3 调查问卷的发放与回收第二章 培训需求调查统计结果及分析2.1 培训意愿及现状调查统计分析2.2 培训需求项目调查统计分析2.3 培训的意见及建议第三章 2012年度培训计划 3.1 2011年度培训待改善事项3.2 2011年度培
荣成市泓运船业有限培训需求分析报告培训需求实施的背景随着企业有条不紊的发展企业对员工的培训也成为企业发展必不可少的一部分据美国有关机构调查统计企业对员工投资1美元将获得3美元的回报由此可见企业对员工的培训是一次双赢投资既提高了员工的专业技术能力和素质修养又提高了企业的产出效率和社会价值培训目标为了全面贯彻国家安全生产管理的有关法律法规提高员工的技术操作水平和素质在确保安全生产的前提下提高
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