在白酒淡季如何开展工作面对越来越热的天气走在熟悉的街道看着一个个烤肉摊生意火爆两个人就可以喝下一捆啤酒的时候很多白酒商家都会叹口气说一句唉天气热了喝啤酒的人多了白酒淡季来了业务员去铺货的时候终端老板会说:现在喝白酒的人少了喝啤酒的人多了不想压太多货了这无疑为白酒行业调整的冬天又增加了一场雷雨很多迷茫的商家会选择忍气吞声只有一些不认输且积极调整营销策略和寻找销量突破的白酒商家才能杀出一条血路近
白酒产品如何做到淡季不淡戚海军 2007-04-12 食品商务网 在白酒市场竞争愈演愈烈的今天不少白酒品牌不仅是旺季难旺且淡季更淡严重的企业每逢盛夏时节更好比雪上加霜那么作为季节性非常明显的白酒产品如何才能做到淡季不淡呢 淡季销售不畅的几大主要原因所在 1营销意识不强: 不少企业决策者首先在主观意识上就认为夏天是白酒的淡季销量下滑或产品走不动都是很正常的现象而正是
中国白酒在线门户教你如何在淡季增加白酒销量白酒市场一旦到了夏季其销售额会大幅度的降低这就是业内人士所谓的白酒旺季的到来旺季实践上是一个含糊的概念由于只要疲软的产品没有疲软的市场假如企业一味的置信旺季在旺季无从下手那就会堕入了营销的误区 一些白酒企业特别是中小型白酒企业市场一旦进入旺季立即紧缩各项开支刀枪入库马放南山(裁员)一片偃旗息鼓的现象迫不得已的姿态这种做法不只容易把前期夯实的市场根底
白酒企业如何在淡季实施占仓策略.txt爱空空情空空自己流浪在街中人空空钱空空单身苦命在打工事空空业空空想来想去就发疯碗空空盆空空生活所迫不轻松总之四大皆空 白酒企业如何在淡季实施占仓策略 主 持 人: 王汪 特邀嘉宾: 白酒营销专家 郑新涛 贵州茅台镇五星酒厂品牌营销副总 李清华 江苏盛禾酒业区域经理 朱
?? HYPERLINK :.71jiunewszlist2 白酒招商活动和其他消费品既有相同点又有不同点长期以来很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动随着糖酒会的没落更多的白酒企业把招商作为品牌战略营销战略的有机组成部分来实施通过报刊媒体白酒专业杂志和电视媒体以及区域新闻发布会新产品新品牌推广会来达到立体招商的目的从白酒企业招商活动的战略角度来分
白酒淡季怎么做一般人都会认为到了夏天了白酒淡季也就到了是啊白酒是个季节性很强的东西但如果你是个做白酒的那就不能这样认为了做白酒的在白酒的淡季是非常忙的而不是因为酒卖不掉而非常之闲没有淡季的市场维护和市场开发就没有旺季的收获和回报没有淡季的整合资源和总结计划就没有明年的产量特别是是在河南市场河南市场地处中原是全国白酒的消费大省也是全国的产酒大省所以河南白酒竞争很是激烈地产酒外来酒之间的互相打拼还有地
淡季如何调整工作心态 由于农事季节的关系我们的化肥销售工作慢慢的进入了淡季在淡季我们应该如何认知自我调整好心态第一提高HYPERLINK 责任感:在一个里我们每一个人都扮演着不同的角色都有不同的责任只不过是与他的职位高低来区分责任的大小而已如果一个人没有了责任心他肯定会万事无成最终一定会被淘汰那什么是责任呢对于这个问题不同的人会有不同的回答HYPERLINK 的确
第一步 熟悉你所在的市场 一 市场基础调研 市场基础主要是指业务员辖区内的地理环境行政区域人口状况经济状况人文背景等详尽状况这些情况都是业务员开展业务前必须掌握的 1地理环境主要是指这一区域的地形地貌(高原平地河流等)以及交通(公路铁路水路等)面积等情况 2行政区域包括市场区域内城市乡村的数量以及他们面积大小与经济政治地位等 3人口是指数量构成分布及受教育就
在新如何开展工作工作变化对于职场人士来说已经变的越来越频繁但是每到一个新环境改如何扎根下来开展工作呢总体说来有四点:1.学习和帮助:变成一个贡献者2.独立贡献:发展有特色的专业知识3.通过别人做贡献:学习协作及合作精神和别人相互学习4.理性的工作:战略性的指导工作对于一个刚刚就职的员工来说你仅仅是一个学习者或者帮助者这四个阶段意味着什么你首要的工作就是要向老板证明雇用你是正确的你对他
面对淡季市场啤酒企业如何精耕细作 啤酒消费具有非常明显的季节性在我国北方尤为明显每年的四至九月是啤酒销售的旺季而一进入十月气温骤降啤酒销售也进入一直延续到来年三月的漫长淡季许多厂家一进入十月就得停产如果旺季销售不理想没有取得理想的经济效益那么淡季日子就不好过了如何做好啤酒淡季市场使淡季不淡在淡季再掀起一个啤酒消费的小高潮是增加企业经济效益的一个好思路在此笔者谨谈一点自己的看法供同仁参考: 一 调
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