单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六讲 人力资源配置中国医科大学 主讲:郭淑英教授 2006-10-16学习目的与要求掌握人力资源配置的含义模式层次和状态明确人力资源配置的原则能够分析人力资源流动的成因人力资源市场含义和配置规则把握我国的人力资源配置状态第一节 人力资源配置基本
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第十六讲 信息在资源配置汇中的作用教学要求:了解价格信息对资源配置的作用;信息效率与优化资源配置的关系;一 信息结构及其作用主要讨论与资源配置理论密切相关的团队信息结构、厂商信息结构、以及宏观经济体制的信息结构理论。1 团队信息结构由雅各步马尔萨克创立。(1)团队的概念:是由具体共同利益和信息,并控制不同决策和基于不同信息制定决策的众多决策者组成的。(2)团队的理论的两项主要内容:决策参数和团队成
人才争夺:国内市场对高层管理人员和高级技术人员的需求绝对量大 供需关系紧张人才争夺激烈基础薄弱:人力资源已经成为传化多元化发展的瓶颈因素之一尤其是新兴行业的人力资源基础薄弱人才不济的现象比较严重机遇建立一套科学有效的人才测评体系以更好地发现人才和用好人才务实推进干部管理06年人力资源配置重点工作Q职 - 移动招聘专家内部人才流动:建立内部人才市场促进内部人才流动内部人员结构的改善和关键岗位的人
第一章 人力资源的配置和调配第一节 人力资源配置医院编制与人力资源管理程序一目的遵照国家关于卫生管理体制和深化卫生事业单位人事制度改革的有关方针政策并参照有关医疗机构编制法规和国家有关主管部门的规定结合医院实际情况合理定编实现人力资源最佳配置和人才物的最优组合以适应参与医疗市场竞争之需要保证医教研等各项任务的完成为患者提供最优质服务制定本程序二范围本程序适用于医院组织机构设置及人员编制的
第六章 劳动关系管理1主体:雇主和雇员工会是团体劳动法律关系的形式主体2内容:主体依法享有的权利和义务3客体:主体权利义务所指向的事物即劳动法律关系所要达到的目的和结果二签订集体合同的程序——定主体协商行政部门审核审核期限和生效公布(一)确定集体合同主体(二)协商集体合同步骤:准备协商会议合同草案经职代会或职工大会通过后双方首席代表签字(三)劳动行政部门审核签订(一式三份)后10天内报送县级以
何为公共人力资源管理(尼古拉斯.亨利):对公共部门的人与职位的管理以及相关的人事政策制定(陈振明):对公共部门就业人员的招聘录用培训晋升调动考核评价工作福利分配离退休以及人力资源的需求预测规划和开发的一系列活动所实施的管理2联邦服务中的上流社会的偏见缺乏代表性3官员的终身任用会造成退休时的严重问题杰克逊总统:官员任期与总统一致允许总统与支持者从事政党分赃政治层面:平等就业机会委员会——提升少数
企 业 管 理 学 一人力资源规划的概念与作用 1人力资源规划的概念 人力资源规划是指根据组织的战略管理目标科学地预测组织在未来环境变化中人力资源的供给和需求状况制定必要的人力资源获取利用保持和开发策略确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求使组织和个人获得长远利益 2人力资源规划的内容 战略发展规划 组织人事规划 制度建设规划
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XXX医院人力资源配置方案为了适应九寨沟县中藏医院医教研各项工作的全面可持续性发展加强医院人才队伍建设优化人员结构加强医院人力资源工作的科学化规范化管理建设一支高素质高效能合理的人才队伍人力资源配置设置为:在遵循卫生行政部门上级主管部门以及《医疗结构基本标准》和《二级综合医院基本标准》要求的相关规定基础上根据我院工作需要制度人力资源配置方案及人力资源配置及人力资源引进准入制度结合医院的总体发
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