Click – December 2002危机暴乱Crisis Management TrainingCrisis Management TrainingCrisis Management TrainingCrisis Management Training
危机管理关乎组织的生死存亡现代社会危机四伏曾经如日中天的企业为何突然坍塌为什么企业在危机来临时不堪一击哪怕是跨国企业也频遭危机侵袭对来说公共危机事件已成为影响社会和谐稳定的大事危机管理铁律:100-1=0——危机公关专家王生升突发事件舆论引导策略:媒体危机公关案例回放与点评目前媒体迅速发展特别是网络媒体发展一日千里影响无处不在无时不在瞬间就能形成舆论风波有关和企业应对稍有失误就会
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理课件12采购基础管理采购经营管理采购部工作职责部门主要职责:1了解市场行情相关信息做好市场调研和市场预测分析完成整体战略目标并对非食品的经营做出定位2分解并执行下达的各项销售毛利库存指标以实现利润最大化4对全年工作计划制定并实施5对全年培训计划的制定和实施培训6寻找适合顾客需求的商品争取到利益最大化
一企业危机管理的基本原理 (8:35 — 9:00)一企业危机管理的基本原理 (8:35 — 9:00)一企业危机管理的基本原理 (8:35 — 9:00)一企业危机管理的基本原理
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企业危机管理培训主讲师:翁士增什么是企业危机管理企业危机管理是指应对危机的有关机制关键点公关认为企业危机管理具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁从而有组织有计划地学习制定和实施一系列管理措施和应对策略包括危机的规避控制解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程企业危机管理亟需培训可以想象当企业门口挤满前来退货或抗议的愤怒的经销商与消费者时当打开电视打开报纸打开出现的每一
危机管理技巧培训讲师:张锡民引子案例1:三株枯萎与麦当劳长青引子案例2:非典为危机管理提供有益启示北京的前期表现不佳上海的满意表现杭州的满意表现第一章.危机管理导论一.什么是危机对危机下一个定义何为企业危机企业危机产生的背景二.危机与机会(一)危机与机会连在一起的合理性案例:日本一家生产饼干的小案例:美国有一架飞机(二)从不同视角看待危机中的机会案例分析:5家企业非典逆境求生案例调
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全国青少年科技创新大赛组织工作培训中国科协青少年工作部 单长勇2002年11月广西南宁主要内容: 一、竞赛规则的调整和变化二、组织申报的有关要求三、申报表的填写说明一、竞赛规则的调整和变化1、竞赛的学科规范和学科认定2、展示内容的调整3、评审方式的变化4、作品总量控制和小学生项目和集体项目的限定5、申报的方式变化二、组织申报的有关要求1、申报学科的准确、规范和认定2、数据要准确、作品真实性要把好
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