大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效考核方案解析主讲人:杨杰主要内容:1.绩效绩效管理绩效考核的含义2.为什么要建立和推广绩效管理3.绩效考核常用的方法4.绩效管理的十大核心问题绩效绩效的一般定义: 绩效(Performance)也称为业绩效绩成效等反应的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果不同的企业对于绩效有不同的理解:绩效就是利润绩效就是规模绩效

  • 读.ppt

    绩效考核目的绩效考核适用范围对象绩效考核周期绩效考核指标体系绩效考核过程设计要点绩效考核组织流程绩效考核结果的应用本绩效考核适用范围和考核对象为各部门和分6六2028讲 解 提 纲管理流程 KPI否定性指标上级评议KPI指标综合测评分为上级满意度指标和协满意度指标综合测评考核过程设计要点评议类指标制定程序考核过程设计要点工作任务完成情况20请按照以下方法设置只读密码1. 选择安全

  • 软件--.ppt

    138919221131方案背景 利用信息技术手段帮助企业事业单位建立起高效可执行的绩效管理系统从根本上解决传统绩效管理过程中 存在的诸多问题实现精细化管理构建高绩效组织提升组织执行力必将成为赢得未来竞争的关键 为考评而考评考评指标不切实际难以操作特别是职能部门缺乏量化指标或没有明确的指标考核的工作强度决定了考核频率的有限性很多单位的绩效考核采取的是年度考核考核者容易以被考核者最近几周或

  • 设计.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧绩效考核方案设计主讲:郭京生 教授讲师简介 郭京生现任华北电力大学工商管理学院教授北京天地时光管理顾问北京中创国业薪酬设计院高级咨询师 主讲课程:《人力资源管理》《绩效管理》《企业培训策划与管理》 近年来为大连实德江西长途运输股份有限中

  • .doc

    广元市第一职业技术学校绩效考核实施方案(讨论稿)为进一步加强我校教育教学管理提高办学质量和效益促进我校灾后重建可持续发展经学校行政研究教代会讨论特制定《广元市第一职业技术学校绩效考核方案》如下:一绩效考核组织机构及成员绩效考核小组组 长:薛茂显副组长:申宗俊 黄开明 组 员:杨平 陈仕杭 杨建民 周璞 罗克义 谭勇 陈宏 许宏达 宋爽 及各教研组长二考核原则1以人

  • .doc

    XX中心卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核工作方案为提高我镇基本公共卫生服务项目经费使用效率促进项目工作全面深入开展逐步提高居民健康水平根据《阜阳市促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》和《颍东区基本公共卫生服务项目绩效考核办法(试行)》结合我镇实际特制定本方案一工作目的强化基层医疗卫生机构完成国家基本公共卫生服务项目职责充分发挥资金使用效益提高服务质量保证我辖区居民公平享有基本公共卫生服务促

  • .doc

    绩效考核方案一考核原则实行百分制考核每月考核一次按每月的考核等级兑现绩效奖励二考核内容分工作目标绩效考核和经济指标绩效考核工作目标从德能勤绩四个方面考核每项的权重分别为10分20分20分50分经济指标考核按工作性质分为有收入的科(组或项目)和无收入科(组)分别赋于不同的权重三考核方法实行中心对科室科室对个人的二级考核方法工作目标由中心对各科室下达年度绩效考核指标任务各科室依据全年指标任务制定每月工

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • .docx

    \* MERGEFORMAT 8 文件编号2016人事制度(2)号批准版本编号2审核实施日期2016-06-24制文文化传媒2016年绩效和业绩管理方案一、提成制度(业务提成及奖励) 提成按实际到帐广告款金额(扣除客户制作费)一定比例提取,定金、押金、保证金在款项到账当期不计业绩、不提取提成,待该笔款项转为广告款时,方予以计算业绩及提取提成。具体提取规则如下:

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部