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  总 则　　为加强 HYPERLINK t _blank 财务管理根据国家有关法律法规及建设局财务制度结合具体情况制定本制度　　一财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上严格执行财经纪律以提高经济效益壮大企业经济实力为宗旨财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针勤俭节约精打细算在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支降低消耗增加积累　　财务机构与会计人员　　二设财务部财务部

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  财产保管制度一学校财产由学校统一管理部门负责人保管相结合的原则1学校设财产保管员专门负责掌握财产清目随时检查监督调剂财产的使用情况2使用部门由专人或指定人兼管财产并备有账册增减情况随时在帐中记载每月与学校财产保管员核对一次二学校财产分：固定资产低值耐用久用品易耗品三类财产管理的重点是前两类三财产保管办法：1新置新购的财产应由采购员采购后经验收后立即入财产帐然后启用2无价调拨（或赠送）的亦应入账注明

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  财产管理制度一学校财产设施保管保护制度1学校的一切财产是保证教学工作顺利进行的物质条件要管好用好尽量提高财产的使用效率和效益2克服重钱轻物的思想重视财产管理树立人人爱护校产的好风尚3学校财产的管理和使用必须贯彻统一管理分工负责合理调配物尽其用的原则管理职能部门为总务处设立学校财产管理员4学校财产实行承包责任制拥有固定资产的部门办公室教室微机室图书室均由其负责人负责管理（一）教室财产管理（1）班主任

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  小学财产管理制度一财产管理细则(一)学校的财产管理工作由校长主管总务处具体负责(二)财产管理员要认真做好校产校具及采购物品的登记编号保管工作要做到帐物相符每年清点一次(三)新购置的固定资产必须符合审批采购验收报销手续经保管员和使用部门按实物发票登记后方可使用(四)价值20元以上固定资产确系使用年久又无法修复使用的要办理报废手续由使用部门提出报告经总务处核实签署意见后主管校长批准(五)总务处配

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  资金财产管理制度在现代的财务管理中对的资金财产的管理是财务管理的核心内容任何一项管理不当都会使的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的恶劣后果要想避免不当决策必须做好以下几个方面的管理工作一经营计划与预算管理制度(一)经营计划与预算制定第一条 本计划的拟订旨在提高工作效率其目的是在年度开始之前对下一年度的经营目标与经营方针预作提示责成各部门依据目标拟订或修订