国家职业资格培训教程(第二版)企业人力资源管理师(二级)中国就业培训技术指导中心 组织编写中国劳动社会保障出版社第一章 人力资源规划第 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计一组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架随着组织规模的扩大仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作他需要组织结构提供一个基本框架事先规定管理对象工作范围和联络路线等事宜组织结构设计
第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计一组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架随着组织规模的扩大仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作他需要组织结构提供一个基本框架事先规定管理对象工作范围和联络路线等事宜组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作它是企业总体设计的重要组成部分也是企业管理的基本前提组织设计虽
第一章人力资源规划一战略性人力资源管理与人力资源战略1战略性人力资源管理有以下特点:(1)代表了企业一种全新的理念(2)是进行系统化管理的过程(3)是人力资源发展的更高阶段(4)对人员有了更高的要求2人力资源战略管理的概念:企业总体战略的下属概念是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上从企业全局利益和发展目标出发就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划人力资
人力资源规划本章习题:1请分析企业战略与组织结构的关系2请分析组织结构的外部环境3简述组织结构设计的步骤和部门结构选择的方式4简述组织结构诊断的内容和程序5建筑组织变革实施的程序和方式6简述组织结构整合的依据及过程7简述企业人员规划的内容和作用8请对企业人员规划的环境进行分析9简述人力资源预测的内容原理和作用10分析人力资源需求预测的影响因素11列举并简述你所知道的人力资源需求预测的分析方法
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企业人力资源管理师(二级)第一章 人力资源规划于彩凤国家职业资格培训 2四级三级二级 一级组织信息采集与处理工作岗位分析与设计组织结构设计与变革HR战略规划组织结构图的绘制劳动定员管理HR规划的基本程序组织结构设计工作岗位调查HR管理制度规划供给预测与需求预测HR战略管理员工与工时统计HR费用预算的审核与支出控制劳动定额管理HR费用预算与核算一各级工作要求比较
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新浪微博:返青榕林RQ工作室企业人力资源管理师(二级)第一章 人力资源规划4252022新浪微博:返青榕林4252022新浪微博:返青榕林有规划与没规划差别在哪1知识不等于有实用知识(取决于结构)2实用知识不等于能力(取决于素质)3能力不等于有效率(取决于态度)4效率不等于有效果(取决于方向)5效果不等于结局(取决于政治) 以上各个环节如果都打八折那么知识100分结局就是33分如果每
助理人力资源管理师(三级)完整电子版(出版社母版)教材第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计第一单元 工作岗位分析【学习目标】通过学习掌握工作岗位分析的基本原理岗位信息的来源工作说明书的内容以及工作岗位分析及编写工作说明书的程序和步骤【知识要求】一人力资源规划的基本概念(一)人力资源规划的内涵人力资源规划的内涵有广义和狭义之分广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划与
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