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    读《卓有成效的管理者有感》 这是一本管理者所必读的书在彼得·德鲁克看来管理者必须卓有成效因为管理者工作的成效是很难衡量的所以说必须卓有成效 在这本书中德鲁克对管理者的定义与人们通常的理解不同他认为尽管绝大多数经理人都是管理者但并非全部而许多非主管人员也正逐渐成为管理者也就是说在一个现代的组织里如果一位知识工能够凭借其职位和知识影响该组织的运转效率的话他就是一位管理者这一定义后来发展为组织

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    读《卓有成效的管理者》有感 最近拜读了管理学宗师德鲁克的《卓有成效的管理者》明白了这本在四十几年前就出版的书为什么到现在一直被管理者奉为必读之书它以典型的的案例来讲述出鲜活的思想虽然语言都是浅显易懂的但句句耐人寻味 可能大部分人都认为像张瑞敏比尔盖茨这样优秀的管理者是天生的他们有着管理的天赋就像贝多芬有音乐天赋一样但德鲁克却告诉我们:没有一个有效的管理者是天生的他们之所以有效是由于在实践中

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    读《卓有成效的管理者》有感彼得?德鲁克教授是当代著名的思想家一代管理学宗师所著《管理的实践》《的概念》《管理:使命责任务实》《卓有成效的管理者》等著作成为众多管理者的案头必备丛书《卓有成效的管理者》于1966年英文首版一出版即获得了一致好评成为学领域的奠基之著这本书仿如良师益友虽然面对的是相同的事实却能从不同的角度说出大多数人不曾想到的理念常有茅塞顿开之感更为重要的是在这本书中我看不

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    《卓有成效的管理者》读后感有幸拜读了《卓有成效的管理者》一书让我受益匪浅此书是彼得·德鲁克的一本经典之作成于1966年却依然在四十年后的中国被一群职业经理人选为年度最值得阅读的十本书之一经典之所以经典在于历久弥新在于经历了四十年后书中鲜活的思维敏锐的观点到现在依然切合实际依然有效现结合的实际及自己的工作实践谈一些自身的感受管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中重点阐述了成为一个卓有成

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    《卓有成效的管理者》读后感近日阅读了德鲁克的经典著作之一《卓有成效的管理者》此书虽然写于1966年但是其基本的理论和思想在四十多年后仍然影响着许多现代的管理者在企业经营中发挥着重要的作用 本书围绕着管理者的工作必须是卓有成效的而卓有成效是可以学会的的核心观点分为八章展开第一章主要论述了管理者为什么要卓有成效及先关问题二到七章则针对如何实现卓有成效的五点要求分别进行了详细的论述最后一章回

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    《卓有成效的管理者》读后感最近终于有时间初略拜读了管理大师德鲁克的《卓有成效的管理者》在《卓有成效的管理者》一书中他重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素包括:有效的善用有限的时间重视工作的贡献善于利用各人的长处集中精力于重要领域善于做有效的决策上述五点可谓言简意赅通俗易懂但细细想来确实也是切中要害对于高层管理者而言有效决策应该是至关重要的 管理者不同于技术和资本不可能依赖进口即便引进管理者也

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    《卓有成效的管理者》读后感俗话说,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。一本《卓有成效的管理者》让我悟出了太多太多,这本彼得德鲁克的管理名著,仿佛我的良师益友,阅读此书,便能窥探出管理学之精髓,虽然说的是不同的事实,却能从不同的角度讲明白你想不通的理念,常有茅塞顿开之感。这本书的核心观点是:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。管理者的工作必须是卓有成效的,卓有成效是可以学会的。。通过

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    《卓有成效的管理者》读后感“有效性虽然人人可学,但却无人可教”,德鲁克的这句话告诉我们有效性可以学会,但不可以教会的!由于时间关系我粗略的翻阅了本书,唯一的感受就是:这是一本必须花时间,花精力细细品读琢磨的好书,于我,于社会的每个人都有很大的帮助。卓有成效确实是必须学会的!什么是卓有成效的管理者呢?德鲁克指出一位卓有成效的管理者,一般具有以下六个特征: 重视目标;一次只做一件事情,并只做最重要

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