大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    柳传志 百科名片1966年毕业于西安军事电讯工程学院(现 HYPERLINK :baike.baiduview4544.htm t _blank 西安电子科技大学前身)高级工程师现任 HYPERLINK :baike.baiduview157106.htm t _blank 联想控股有限董事长 HYPERLINK :baike.bai

  • 危机和泡沫.doc

    #

  • 爱看书.doc

    柳传志:柳传志爱看的书文章导读:柳总发现好的商战小说都会写得非常透彻读起来有一种酣畅淋淋的感觉正巧我5月份的时候和几位记者与柳总吃过一次饭席间闲聊的时候我们就问他平时都喜欢看什么书结果却大出我的意料:柳总坦率地承认自己平时很少看纯管理的书因为很多纯管理的书写得太绕口看起来比较费劲相反他倒是兴致勃勃地谈起了两本商战类的书:《杜拉拉升职记》这个他也推荐给他的家人看了另一本是《圈子圈套》看完觉得里面写得

  • 营哲学.doc

    1谁是柳传志2为什么是柳传志3柳传志的经营哲学4果(收入利润现金流品牌市场地位等等结果系统目标德鲁克的八大目标)5术:定战略做执行抓本质6道:建班子带队伍重机制7魂:立意高文化正拐大弯每部分内容均囊括:柳传志观点柳传志故事他人观点他人故事我的剖析如何厘清与柳总本人讲的九字真言的差异柳传志的经营哲学(上)柳传志的经营哲学(下)小做事大做人伟大做魂德才兼备能干会说企业执行力的五个关键

  • .doc

    柳传志:制定战略中国企业的竞争力短板 刚一现身企业竞争力年会联想董事局主席柳传志就被新闻记者企业代表围攻企业领袖的魅力由此可见一斑 以计划经济市场经济为轴柳传志分解了联想的竞争力特别引发了与会民营企业群体的共鸣会议间隙本报记者采访了柳总 《中国经营报》:通过联想20年的发展你个人对企业竞争力是如何认识的计划经济与市场经济下企业竞争力的表现形式有何不同 柳传志

  • .doc

    #

  • 是如何做.doc

    柳传志是如何做人的何万斌 企业要想赚到钱就要做对事这个做对事既包括做对的事情也包括把事情做对那如何做对事呢我总结提炼了柳传志和联想做事的四大关键:1定战略时把嘴皮子磨热2做执行时把事情做透3抓本质时洞察制胜之道4将决策和执行融为一体(详情请参阅 HYPERLINK :tech.ifengmanagementdetail_2010_0414524334_0. 《柳

  • .ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五pany Logo单击此处编辑母版标题样式LOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式联想前任总裁 柳传志柳传志 柳暗花明的一生坚持抓住时代机遇拥有大智慧重视人才培养1.2.3.4.柳氏家规——为人正直  柳传志家规:我的孩子不管做什么只要做一个正直的人都是我的好孩子  柳传志是中国企业界教父级人物影响他

  • 三大用艺术.docx

    #

  • 重温九字真.doc

    重温柳传志九字真经作为一名管理咨询顾问经常会接触到各式各样到的老板老板见得多了便常思考什么样的老板是好老板什么样的老板能带领企业发展壮大好的企业家应该什么具有什么样的特质这些问题时常闯入脑海老板何为曾有一位客户老板是美国籍台湾华裔出生于台湾求学于美国后入美国籍成家在美国90年代初就进入大陆的房地产市场于沿海某市最繁华的商业中心建造了当时最高的大厦现在也还算是当地地标式建筑按理来说该老板应该是赶

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部